動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)既是迷人的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也可能是置人于死地的陷阱。成敗在人不在天:成功在于合乎動(dòng)漫發(fā)展規(guī)律的方法而不是魯莽和沖動(dòng)。以下是陳少峰教授關(guān)于在中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)取得成功的十個(gè)法則。企業(yè)必須保障同時(shí)符合這十三個(gè)法則,而不是僅僅依靠一兩個(gè)招數(shù)。
1,中等規(guī)模的投資。所謂中等規(guī)模的投資,就是企業(yè)用以投資的資金達(dá)到1億人民幣左右。這樣投資規(guī)模的動(dòng)漫企業(yè)可以持續(xù)開發(fā)產(chǎn)品,在第一個(gè)產(chǎn)品系列回收資金剛開始時(shí)就可以繼續(xù)開發(fā)其它連續(xù)產(chǎn)品和推廣品牌。太少的投資必定會(huì)造成現(xiàn)金流不足乃至半途而廢。
2,有吸引人的故事。故事的要求包括:其一,有曲折的富于想像力的情節(jié);其二,故事的題材最好是一個(gè)系列連續(xù)做下去,而不是不同地變換題材;其三,故事的節(jié)奏要快一些,適合青少年喜歡的節(jié)奏;其四;是關(guān)于現(xiàn)在和未來(lái)的故事,而不是傳統(tǒng)的故事,這樣才能開發(fā)延伸產(chǎn)品。
3,產(chǎn)品的定位是面向家庭消費(fèi)者,包括家長(zhǎng)和兒童都能喜歡的作品。特別是擬通過(guò)品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展專賣連鎖經(jīng)營(yíng)的動(dòng)漫企業(yè),一定不能只是面向低幼兒,否則專賣店就沒有顧客。
4,卡通形象要可愛。許多元素是卡通形象可愛的一些不可少的要素,如對(duì)白、英雄氣質(zhì)或者大智若愚等等。不少動(dòng)漫企業(yè)不懂得娛樂的本質(zhì),盲目模仿“流氓類”的形象或者日本的卡通形象,結(jié)果就缺乏個(gè)性和風(fēng)格。
5,融入中國(guó)文化元素。好的作品一定善于提煉中國(guó)文化的元素并融入作品中;受到政府扶持和獎(jiǎng)勵(lì)的作品一定包含著中國(guó)文化積極的元素。但是,這并不意味著改編中國(guó)古代的經(jīng)典故事就是最好的選擇。
6,預(yù)置其它形象(產(chǎn)品)。在動(dòng)漫作品中,無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)很多,而不僅僅是一個(gè)卡通形象。例如,故事作品的節(jié)目中可以事先預(yù)置有一些玩具和其它道具,這些玩具和道具今后可以授權(quán)開發(fā)延伸產(chǎn)品的。
7,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)包括一枝多花,即同一個(gè)故事同時(shí)開發(fā)漫畫書、動(dòng)畫電視、新媒體展示作品、舞臺(tái)劇和延伸產(chǎn)品。在中國(guó)的環(huán)境中,電視播出的收入幾乎不能達(dá)到制作成本的三分之一,只有產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的開發(fā)才能盈利。
8,與新媒體結(jié)合起來(lái)。新媒體包括因特網(wǎng)和手機(jī)內(nèi)容網(wǎng)已經(jīng)逐步成為媒體的主要平臺(tái)之一,注重新媒體技術(shù)和媒體載體的開發(fā)利用,特別是今后與手機(jī)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的品牌傳播和可持續(xù)化的發(fā)展。
9,注重積累經(jīng)驗(yàn)。從代工開始或者試驗(yàn)一些短篇作為積累經(jīng)驗(yàn)的階段。特別是代工是目前動(dòng)漫的主要盈利模式。原創(chuàng)企業(yè)可以結(jié)合代工來(lái)鍛煉自己的能力和培養(yǎng)人才。因此,試驗(yàn)性的階段是不可或缺的。
10,循序漸進(jìn)。在產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)從小專題開始過(guò)渡到動(dòng)畫電視、動(dòng)畫電影。動(dòng)畫電影特別是三D動(dòng)畫電影是文化產(chǎn)業(yè)的最高級(jí)形態(tài),一般的企業(yè)做不好,需要長(zhǎng)期積累才可以去投資。
11,企業(yè)至少擁有一個(gè)精通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才。光有藝術(shù)家和漫畫技術(shù)人才是做不好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才首先要懂得商業(yè)模式,其次要懂得產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律。動(dòng)漫領(lǐng)域需要藝術(shù)表現(xiàn)力和想像力,但是,并不是藝術(shù)水平高就有好作品,更不是想像力豐富就能做成產(chǎn)業(yè)。因此,項(xiàng)目的最終決策者不是藝術(shù)總監(jiān),而是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人或者其他專家。
12,團(tuán)隊(duì)化的人才與經(jīng)驗(yàn)的積累。成功制作動(dòng)漫的團(tuán)隊(duì)是依靠團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)取勝,而不是依靠某個(gè)天才,更不能依靠臨時(shí)把天才湊合在一起(這一點(diǎn)上動(dòng)漫和游戲有區(qū)別)。因此,企業(yè)需要在團(tuán)隊(duì)磨合期過(guò)后才
13,得到優(yōu)惠政策支持。目前,國(guó)家?guī)讉(gè)部委和地方政府都有扶持動(dòng)漫的政策,動(dòng)漫企業(yè)需要吃透這些政策,利用政策作為自身長(zhǎng)期化發(fā)展的支持,而不是急功近利、完全依賴政策。
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