內(nèi)爾提示:深圳動漫企業(yè)如何在三五年內(nèi)建立自己的品牌，爭奪市場競爭的資格；如何走出商業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等困境；深圳如何從眾多“動漫之都”中脫穎而出。所有這一切，對深圳以及深圳動漫人來說，都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
三維動畫《歡樂寶寶》主場景圖“狗狗的天空”
據(jù)國家廣電總局近日發(fā)布的通告，2008年國產(chǎn)動畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量位居前列的十大城市中，深圳從2007年排名第八跌出前十；而在我國原創(chuàng)動畫片制作生產(chǎn)的七大機構(gòu)中，深圳同樣榜上無名。動漫產(chǎn)業(yè)起步甚早的深圳已然被后起之秀趕超，由此，中國動漫多極化的格局正在形成。
曾經(jīng)的輝煌
深圳動漫的發(fā)展軌跡大概經(jīng)過3個階段：外來加工制作階段、本地動漫公司技術(shù)化階段以及原創(chuàng)階段。上世紀80年代，深圳加工制作完成票房驚人的國際巨片，因而成為名副其實的“世界動漫制作加工基地”；90年代中期，深圳動漫進入鼎盛期，吸引了全國大批動畫人才和從業(yè)人員；90年代中期后，深圳動漫的發(fā)展受益于市政府對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大力扶持，基于計算機虛擬技術(shù)的三維數(shù)碼動畫的迅速發(fā)展，涌現(xiàn)了大量三維動畫加工企業(yè)和個人工作室；21世紀開始至今，深圳動畫加工企業(yè)開始嘗試原創(chuàng)，并成立了怡景國家動漫產(chǎn)業(yè)基地。2006年，由深圳環(huán)球數(shù)碼公司推出，創(chuàng)國產(chǎn)動畫史投資之最、耗資1.3億元打造的首部三維動畫電影《魔比斯環(huán)》，被稱為中國動漫業(yè)里程碑式的開山之作，實現(xiàn)了民族動漫產(chǎn)業(yè)的歷史性突破。
原創(chuàng)是動漫的靈魂
失去了原創(chuàng)性，就失去了動漫的靈魂，也就失去了與世界動漫競爭的機會。
“深圳現(xiàn)在有九成以上的動漫企業(yè)仍以加工為主，原創(chuàng)作品缺乏，優(yōu)秀的原創(chuàng)更是少之又少。”深圳怡景國家動漫基地中心主任蔡大明說，“造成這樣的原因主要是經(jīng)濟利益的驅(qū)使，因為來料加工賺錢更快，原創(chuàng)卻需要雄厚的資金和優(yōu)質(zhì)的動漫創(chuàng)意。從企業(yè)生存角度來講，多數(shù)動漫制作公司都寧愿選擇前者。”
深圳歡樂動漫有限公司總經(jīng)理王桂林認為，要讓國人支持國產(chǎn)動漫原創(chuàng)，關(guān)鍵在于作品的題材與藝術(shù)形象的創(chuàng)意。
人才缺失的隱痛
優(yōu)秀的原創(chuàng)作品需要優(yōu)秀的原創(chuàng)人才。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，動漫產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)作人才、制作人才和經(jīng)營人才三大類。而深圳動漫產(chǎn)業(yè)則處于一種“棗核型”的畸形人才結(jié)構(gòu)，雖擁有成熟的加工型技術(shù)人才，但缺乏如編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計等創(chuàng)意型人才，更缺乏戰(zhàn)略策劃、資源整合、創(chuàng)新營利模式的經(jīng)營人才，這也是無法形成產(chǎn)業(yè)鏈和缺乏營利能力的原因之一。
人才流動性大，是深圳動漫遇到的另一棘手問題。深圳動漫從業(yè)人員報酬差距大，月薪最高達5萬多元，最低的只有幾百元，平均月工資在兩三千元，雖然和上海、北京基本持平，但深圳的消費水平及生活成本卻高于其他城市，這導(dǎo)致動漫從業(yè)人員或轉(zhuǎn)行從事廣告業(yè)，或流往北京、上海等地。所以有人戲稱，深圳是培養(yǎng)中國動漫人才的“黃埔軍校”。
只有專業(yè)運營才能掘到金礦
深圳乃至中國動漫產(chǎn)業(yè)還未形成一套完善的制作、經(jīng)營、發(fā)行體系，在動漫衍生產(chǎn)品的市場開發(fā)方面尤為滯后，缺乏專業(yè)運營和管理團隊的策劃和支持。
深圳大多數(shù)動漫公司從動漫產(chǎn)品的制作到播出、發(fā)行一攬到底，面面俱到，分散了精力，無形中削弱了優(yōu)勢。許多單項做得好的動漫制造商，也因為零散、沒有銜接成鏈，出現(xiàn)了銷售平臺的不足，甚至根本無法催生出衍生產(chǎn)品，而衍生產(chǎn)品恰恰是動漫產(chǎn)業(yè)的主要增值環(huán)節(jié)和利潤空間。曾經(jīng)喧鬧一時的動漫大片《風(fēng)云決》，雖然精心打造，但在產(chǎn)業(yè)鏈終端，尤其是衍生品的開發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷層，沒有抓住商機而收益銳減。
就動漫產(chǎn)業(yè)營利模式來講，雖然衍生品市場是主要收益來源，仍取決于該動畫片成功與否以及知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。目前，國內(nèi)近九成的動畫制作和生產(chǎn)商都依靠播映賺來資金，深圳動漫企業(yè)產(chǎn)品的銷售對象只有兩個：一是賣給電視臺及一些播出機構(gòu)，二是授權(quán)給影像制作公司。雖然國內(nèi)電視臺多，動畫片市場需求大，但由于各臺節(jié)目的同質(zhì)性非常高，使得市場需求無法明確，造成市場容量的虛高。動漫企業(yè)通過動畫片的播出及音像產(chǎn)品銷售僅能收回成本的25％至35％，根本沒有資金再投入開發(fā)衍生品。動畫片的高投入和低售出，使制作公司只能靠壓縮成本以減少虧損，導(dǎo)致動畫片的質(zhì)量下降，這樣制作公司便陷入出售價格低→壓縮成本→降低質(zhì)量→出售價格低的怪圈。此外，屢禁不止的盜版，使動畫片不論賣碟還是賣玩具等衍生產(chǎn)品，都很難收回投資。
基于對深圳動漫產(chǎn)業(yè)多年的關(guān)注，深圳福田區(qū)文化局副局長簡定雄建議，深圳應(yīng)該建立一個集動漫原創(chuàng)品牌培育、衍生品研發(fā)、教育培訓(xùn)為一體的綜合性動漫產(chǎn)業(yè)基地，主要針對深圳動漫薄弱的產(chǎn)業(yè)鏈終端服務(wù)，形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造中國最大的動漫產(chǎn)品集散地。
風(fēng)險導(dǎo)致資金的匱乏
動漫企業(yè)面臨嚴重的生存壓力和資金缺口，是深圳乃至全國動漫產(chǎn)業(yè)最主要的問題。
深圳雖然風(fēng)險投資行業(yè)很發(fā)達，但對于動漫產(chǎn)業(yè)來說，最大的問題恰恰出現(xiàn)在資本這一塊。造成資金緊缺的原因有三個方面：首先，由于優(yōu)秀的原創(chuàng)作品匱乏，可供投資方選擇的投資對象很少，同時由于動漫產(chǎn)業(yè)前期投入巨大，產(chǎn)業(yè)鏈長，回收期長且風(fēng)險大，投資方都相當(dāng)謹慎；其次，民間資金和金融資金為規(guī)避風(fēng)險，未進入動漫產(chǎn)業(yè)，銀行貸款基本上需要有固定資產(chǎn)抵押，僅僅拿著創(chuàng)意劇本，很難評估營利前景；再者，行業(yè)自身不成熟，漫畫市場不夠發(fā)達，“漫畫——動畫”轉(zhuǎn)換機制不完善，動漫未實現(xiàn)聯(lián)動效應(yīng)，增加了投資數(shù)額和投資風(fēng)險。
簡定雄說：“其實，我不大贊成政府投入太多資金，因為動漫是燒錢的行業(yè)，大部分動漫企業(yè)都面臨資金匱乏的局面。政府扶持動漫項目，不如利用地方財政實力，由政府牽頭成立各項動漫基金，帶動本地的風(fēng)險評估公司進行評估，以建立完善的評估體系及監(jiān)督體系，分擔(dān)動漫企業(yè)風(fēng)險，為深圳優(yōu)秀動漫企業(yè)提供豐裕的資金支持。”他說，假如這部分做好了，動漫企業(yè)就減去了資金壓力，不僅促進原創(chuàng)的發(fā)展，也解決了就業(yè)問題，這是一個多贏的局面。
政府逐年加大扶持力度
自2006年起，深圳市政府制定了一系列針對動漫產(chǎn)業(yè)在人才、資金、市場、技術(shù)、信息等方面的扶持政策，每年撥出專項資金支持原創(chuàng)動漫。
深圳市文產(chǎn)辦發(fā)展指導(dǎo)處的王大偉說：“經(jīng)過兩年的修訂，2008年7月，深圳出臺了《關(guān)于扶持深圳市動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，不僅加大了扶持力度，也針對動漫企業(yè)專項撥款的使用進行了監(jiān)管。”
資金扶持方面，稅收方面的優(yōu)惠政策，各個區(qū)也采取了相應(yīng)的扶持措施。
林延岳說：“在2009年，福田區(qū)加大了對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持，包括投資環(huán)境、政策、資金、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈完善等相關(guān)內(nèi)容，以至于吸引了北京、上海、杭州等動漫企業(yè)入駐福田，這對于動漫技術(shù)的交流、原創(chuàng)力的開發(fā)都有極大的推動作用。對于原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，我個人持樂觀態(tài)度。”
深圳動漫能否脫穎而出
北京、上海、廣州、深圳、杭州、長沙……在網(wǎng)上搜索“動漫之都”的關(guān)鍵詞，與此相關(guān)的城市超過20個，一場爭奪“動漫之都”龍頭老大的戰(zhàn)爭硝煙四起，這也使中國動漫業(yè)醞釀著一場前所未有的變革。這場變革跟其他任何一個新興的領(lǐng)域一樣，在經(jīng)過一段時間的無序發(fā)展后將出現(xiàn)一個分水嶺，所有動漫企業(yè)能否在競爭中順利建立、鞏固、維護一個品牌，并通過系統(tǒng)的品牌管理將其打造成全國強勢品牌，就決定了一個企業(yè)在行業(yè)洗牌中的命運。
深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院動畫專業(yè)人士顧嚴華則認為：“藝術(shù)作品不能以產(chǎn)量衡量其價值，所以不該以產(chǎn)量來衡量深圳動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國發(fā)展動漫用了100年，日本用了50年，深圳動漫如今經(jīng)歷了20多年。深圳目前遇到的問題是全國動漫行業(yè)都無法回避的，可以說深圳是其他城市動漫發(fā)展的樣本。深圳動漫由輝煌期進入了如今的調(diào)整期，也是轉(zhuǎn)型期，我覺得這是任何行業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的起伏過程，是發(fā)展必須的一種過濾。因此，我不認同深圳動漫沒落了的看法，這未免武斷，因為產(chǎn)量不是深圳唯一謀求的，深圳曾經(jīng)是出精品的地方，深圳動漫正孕育著另一次發(fā)展。”
深圳動漫企業(yè)如何在三五年內(nèi)建立自己的品牌，爭奪市場競爭的資格；如何走出商業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等困境；深圳如何從眾多“動漫之都”中脫穎而出。所有這一切，對深圳以及深圳動漫人來說，都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
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