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     12月3日，為期三天的第七屆中國(guó)（深圳）國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)周暨2013中國(guó)（深圳）國(guó)際設(shè)計(jì)管理峰會(huì)完美收官。300多名中外企業(yè)家代表、企業(yè)高層、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人員、研發(fā)部門主管和院校學(xué)者共赴“設(shè)計(jì)盛宴”，交流、研討、探索中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)之路。 一場(chǎng)最前沿的設(shè)計(jì)分享盛會(huì)，一場(chǎng)設(shè)計(jì)界與管理界的跨界社交盛會(huì)在鵬城落下帷幕。現(xiàn)在為大家整理回顧本次工業(yè)設(shè)計(jì)周的精彩鏡頭，讓我們2014再見(jiàn)。

     工業(yè)設(shè)計(jì)不僅提高工業(yè)產(chǎn)品附加值，還帶來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)值。“現(xiàn)在，設(shè)計(jì)費(fèi)帶動(dòng)的設(shè)計(jì)產(chǎn)值是一比一百來(lái)計(jì)算的，如果我們有一個(gè)億的設(shè)計(jì)值，就可以達(dá)到一百個(gè)億的設(shè)計(jì)產(chǎn)值。”中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)劉振說(shuō)到。深圳工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)將超三成，帶動(dòng)工業(yè)產(chǎn)值有望超千億元。工業(yè)設(shè)計(jì)儼然成為撬動(dòng)深圳經(jīng)濟(jì)的新支點(diǎn)。深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)欣欣向榮、蔚為大觀的盛景。

    作為深圳市“創(chuàng)意十二月”系列活動(dòng)之一的“國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)周”，自2006年以來(lái)已成功舉辦了六屆。通過(guò)前六屆活動(dòng)，“中國(guó)（深圳）國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)周”已發(fā)展成為工業(yè)設(shè)計(jì)年度精品盛事，傳承精湛工匠技藝，記載歷年設(shè)計(jì)發(fā)展、凝聚萬(wàn)千設(shè)計(jì)心血，也推動(dòng)著深圳設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由弱到強(qiáng)，逐漸步入享譽(yù)國(guó)際設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

    深圳市副市長(zhǎng)吳以環(huán)，清華大學(xué)黨委副書記史宗愷，深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)陳金海，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)、2013清華國(guó)際設(shè)計(jì)管理大會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)中方主席魯曉波，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授、2013清華國(guó)際設(shè)計(jì)管理大會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)名譽(yù)顧問(wèn)柳冠中，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙衛(wèi)國(guó)，深圳市南山區(qū)區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)陳軍，深圳市南山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)曹賽先，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文，深圳市南山區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任程紅坤等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席當(dāng)天開(kāi)幕式活動(dòng)。

    今年的工業(yè)設(shè)計(jì)周圍繞“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新”為主題展開(kāi)8場(chǎng)主題演講、8個(gè)工作工作坊、120場(chǎng)論文發(fā)表，由中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)特別支持，市“設(shè)計(jì)之都”推廣辦公室、清華大學(xué)、市文體旅游局、市南山區(qū)委宣傳部主辦，市南山區(qū)政府文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)藝術(shù)與科學(xué)研究中心、深圳設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園等單位承辦。中國(guó)（深圳）國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)周，不僅僅是展示深圳工業(yè)設(shè)計(jì)力量的平臺(tái)，還是挖掘設(shè)計(jì)新型的新渠道，促進(jìn)交易的新窗口。

用戶研究主題系列演講

    12月1日、2日早上在清華大學(xué)深圳研究生院上演八場(chǎng)雄爭(zhēng)辯駁的尖峰演講。每一位嘉賓都給我們帶來(lái)他們的從業(yè)多年的心得和關(guān)于設(shè)計(jì)與管理的前沿思考。第一位給我們帶來(lái)精彩演講的是飛利浦設(shè)計(jì)全球副總裁Paul Gardien（保羅·戈迪安）。他與我們分享他獨(dú)到的設(shè)計(jì)觀念，他認(rèn)為設(shè)計(jì)變革已逐漸成為十分重要的生產(chǎn)力，而設(shè)計(jì)也不應(yīng)該僅僅局限于某個(gè)部門而講究的是設(shè)計(jì)合作。其中還重點(diǎn)突出了設(shè)計(jì)品牌化的重要性，而這同時(shí)需要全球性與區(qū)域性團(tuán)隊(duì)的合作。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文說(shuō)到，“21世紀(jì)體驗(yàn)不是全部，產(chǎn)品、功能、體驗(yàn)是一個(gè)不可分割的整體。而它們?nèi)�者之間又存在著一定的鴻溝，而設(shè)計(jì)是填補(bǔ)這個(gè)鴻溝最有效的辦法。而英國(guó)伯明翰藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)Simon Bolton（西蒙·伯頓）獨(dú)辟蹊徑談到，“想法與設(shè)計(jì)兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，而且好的設(shè)計(jì)是可以改變我們的生活，帶來(lái)新的設(shè)計(jì)體驗(yàn)，而這也是每個(gè)設(shè)計(jì)師的職責(zé)所在”。 廣汽豐田汽車有限公司副總經(jīng)理肖寧更看重的是設(shè)計(jì)管理所帶來(lái)的差異化，他認(rèn)為這是一個(gè)企業(yè)贏得市場(chǎng)最關(guān)鍵的法寶之一。

    主題演講熱度不減。第二天的主題演講主要圍繞用戶研究、用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)等方面展開(kāi)，了解用戶是解決設(shè)計(jì)與商業(yè)之間存在的摩擦最首先面臨的問(wèn)題。Jeffrey Swystun首先從“設(shè)計(jì)使生活更簡(jiǎn)單”這個(gè)主題入手，給我們帶來(lái)他感同身受的設(shè)計(jì)變遷。他認(rèn)為設(shè)計(jì)管理包含商業(yè)決策、驅(qū)動(dòng)策略等方面，通過(guò)服務(wù)、交流、環(huán)境等條件，從而創(chuàng)造出非常有設(shè)計(jì)效用的產(chǎn)品。美國(guó)伊利諾伊理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院教授Matt Mayfield談的更多的是，由設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品線而形成的品牌管理。他說(shuō)到眼前產(chǎn)品和服務(wù)管理越來(lái)越困難，市場(chǎng)變化也越來(lái)越難以捉摸，創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)也越來(lái)越稀缺。而可以讓一個(gè)品牌永葆生命力的優(yōu)勢(shì)也基本不存在。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副教授劉吉昆則從當(dāng)前用戶研究的現(xiàn)狀去分析用戶研究存在的問(wèn)題、解決方法和未來(lái)方向。他說(shuō)道設(shè)計(jì)師和和用戶之間長(zhǎng)久以來(lái)存在著較大的認(rèn)知摩擦。而為了揭示用戶價(jià)值的路徑可以從用戶背景、概念開(kāi)發(fā)、反饋調(diào)整等方向去研究。最后專業(yè)于用戶研究方向長(zhǎng)達(dá)十年之久黃峰通過(guò)洲際酒店集團(tuán)的中國(guó)網(wǎng)站上線提出跨渠道體驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念和目前存在的困難。他表明90%的設(shè)計(jì)管理人員認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法很好的組織用戶體驗(yàn)的根源是企業(yè)本身的組織架構(gòu)，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)無(wú)法統(tǒng)一，做不到無(wú)縫粘合。

無(wú)縫對(duì)答的嘉賓自由交流   

    12月1日、2日午膳之后分別上演兩場(chǎng)簡(jiǎn)短高效的嘉賓自由對(duì)話。由場(chǎng)下觀眾自主選擇嘉賓進(jìn)行提問(wèn)，場(chǎng)上嘉賓輪流回答問(wèn)題。第一天的嘉賓自由對(duì)話由深圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉振作為主持人，邀請(qǐng)飛利浦設(shè)計(jì)全球副總Paul Gardien（保羅·戈迪安），英國(guó)伯明翰藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)Simon Bolton（西蒙·伯頓），廣汽豐田汽車有限公司副總經(jīng)理肖寧，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)高建教授四位嘉賓上臺(tái)進(jìn)行自由互動(dòng)交流。臺(tái)下觀眾紛紛提出問(wèn)題讓四位嘉賓現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，互動(dòng)氛圍空前高漲。

    有嘉賓提問(wèn)到設(shè)計(jì)師最應(yīng)具備的技能有哪些？臺(tái)上嘉賓認(rèn)為，設(shè)計(jì)師最應(yīng)具備的是設(shè)計(jì)管理能力，這也契合了我們此活動(dòng)的主題“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)管理“。其中還有參會(huì)者問(wèn)到飛利浦統(tǒng)一設(shè)計(jì)中心這種方向是否適合中國(guó)企業(yè)？飛利浦設(shè)計(jì)全球副總裁Paul Gardien回答到，不能盲目跟隨飛利浦做統(tǒng)一設(shè)計(jì)中心的道路選擇，這個(gè)需要根據(jù)企業(yè)的自身情況和戰(zhàn)略布局而去考量是否需要做一個(gè)設(shè)計(jì)中心。劉振會(huì)長(zhǎng)也談到，目前深圳市政府政策在極大的鼓勵(lì)大企業(yè)的獨(dú)立法人做自己的設(shè)計(jì)中心。

    第二天的嘉賓對(duì)話由清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授蔡軍主持，前Interbrand品牌總監(jiān)、Price Waterhouse全球品牌與市場(chǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行總裁Jeffrey Swystun、美國(guó)伊利諾伊理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院教授Matt Mayfield、UXPA中國(guó)共同創(chuàng)始人&主席黃峰、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副教授劉吉昆等嘉賓。今日嘉賓自由對(duì)話圍繞“設(shè)計(jì)與管理的未來(lái)方向”展開(kāi)。

    有嘉賓針對(duì)劉吉昆教授提出的為農(nóng)民工群體用戶而設(shè)計(jì)的手機(jī)，是否因?yàn)榈凸捞厥庥脩舻娜后w的敏感心里而造成產(chǎn)品滯銷，而針對(duì)這種現(xiàn)象如何在最早做設(shè)計(jì)策略的時(shí)候去規(guī)避它。來(lái)自同濟(jì)大學(xué)的著名老師答道，產(chǎn)品用戶定位明確，從一開(kāi)始就違背了產(chǎn)品的包容性。我們要做的產(chǎn)品是既需要符合特殊用戶的購(gòu)買需求，也同樣需要被大眾人群所認(rèn)可。然后要協(xié)調(diào)到這兩方面用戶的心理感受，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上還是存在著一定的困難。

    還有與會(huì)嘉賓問(wèn)到，就“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)管理”這種想法是否只適用于大公司，而夾縫生存的小公司是否適用這套高大上的設(shè)計(jì)管理理念。Matt Mayfield回到道，其實(shí)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)管理不是大公司的專用理念，小公司或者小團(tuán)隊(duì)同樣適用。他認(rèn)為船小好調(diào)頭，人少更有活力。在小公司里，也應(yīng)該保有設(shè)計(jì)與管理這種愿景，以這種愿景為動(dòng)力督促自我提升技術(shù)和服務(wù)。小公司、小團(tuán)隊(duì)比大公司更有優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在節(jié)省溝通的時(shí)間方面。大公司往往因?yàn)闇贤ㄕ系K的原因浪費(fèi)時(shí)間錯(cuò)失商機(jī)。

抽絲剝繭的設(shè)計(jì)管理工作坊

    主題演講、嘉賓對(duì)話的熱潮剛過(guò)，接著進(jìn)入抽絲剝繭的設(shè)計(jì)管理工作坊。12月1日、2日下午清華大學(xué)深圳研究生院，8場(chǎng)設(shè)計(jì)工作坊輪番上陣，。Simon Bolton的工作坊是圍繞設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略形成而展開(kāi)，他通過(guò)介紹如何使用框架來(lái)收集有用的信息，從而理解重要的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為有效的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。夏方昱作為唐碩的體驗(yàn)策略總監(jiān)，與我們分享如何建立更為成熟的體驗(yàn)設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。Philips Zmood則作為前通用汽車集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)與我們分享的是他從業(yè)多年的汽車行業(yè)里的設(shè)計(jì)管理。Pia Polsa分析更多的是設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)創(chuàng)新如何在某些領(lǐng)域（社會(huì)上的弱勢(shì)群體領(lǐng)域）能夠起到積極的作用。Matt Mayfield則繪聲繪色的通過(guò)使用體驗(yàn)之旅這種方法與觀眾分享如何識(shí)別機(jī)會(huì)領(lǐng)域，從而促生經(jīng)營(yíng)理念。胡飛作為USD聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人深度剖析如何洞察用戶，挖掘用戶需求。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院王國(guó)勝教授談到的是如何制定戰(zhàn)略思維，如何確立設(shè)計(jì)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成目標(biāo)。澳大利亞蒙納士大學(xué)教授馬克巧妙的利用3D打印技術(shù)讓與會(huì)嘉賓親身體驗(yàn)到了新的數(shù)字化的設(shè)計(jì)流程，其中還重點(diǎn)解析如何針對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。

人脈之所國(guó)際設(shè)計(jì)交流酒會(huì)

    經(jīng)過(guò)早上精彩紛呈的主題演講、嘉賓對(duì)話、設(shè)計(jì)管理工作坊，與會(huì)嘉賓仍舊興致盎然。12月1日當(dāng)晚，來(lái)自海內(nèi)外的200名設(shè)計(jì)管理人員歡聚一堂于清華大學(xué)深圳研究生院戶外。冬日的嚴(yán)寒抵擋不住熱烈非凡的酒會(huì)氛圍。在自由開(kāi)放的國(guó)際設(shè)計(jì)交流酒會(huì)上與會(huì)嘉賓進(jìn)行隨性的溝通交流。

    期間，高訓(xùn)中心進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)公益平臺(tái)推介和2013工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)技能競(jìng)賽進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，為此次競(jìng)賽誕生的9名優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)呓o予鼓勵(lì)。深圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)聯(lián)合高訓(xùn)中心推出公益培訓(xùn)服務(wù)和舉辦設(shè)計(jì)賽事。挖掘和鼓勵(lì)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。

    觥籌交錯(cuò)間，前通用汽車設(shè)計(jì)總監(jiān)Philips Zmood(菲利普·斯姆德)與我們分享他多年汽車管理經(jīng)驗(yàn)。他談到汽車管理也是設(shè)計(jì)與商業(yè)管理結(jié)合的產(chǎn)物。特別說(shuō)到了構(gòu)建國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中所面臨的溝通與文化差異，以及設(shè)計(jì)概念的如何良好表達(dá)。最后創(chuàng)新之夜在Philips Zmood的精彩分享中進(jìn)入尾聲。

工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的大展廳

     在工業(yè)設(shè)計(jì)周的主題演講、嘉賓自由交流、工作坊開(kāi)展的如火如荼的時(shí)候，在清華大學(xué)深圳研究生院還展出深圳工業(yè)設(shè)計(jì)精品展和2013工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)技能大賽優(yōu)秀作品展。深圳工業(yè)設(shè)計(jì)精品展聯(lián)合全國(guó)知名工業(yè)設(shè)計(jì)公司浪尖、嘉蘭圖、鼎典等，優(yōu)選眾多精品設(shè)計(jì)及大獎(jiǎng)作品，接受全球頂級(jí)設(shè)計(jì)管理以及創(chuàng)意領(lǐng)袖們的檢閱。2013工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)技能大賽優(yōu)秀作品展展出28件決賽入圍作品，本次展覽作品是經(jīng)過(guò)選手設(shè)計(jì)、手板制作、評(píng)委考核等環(huán)節(jié)，綜合選手的產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品表達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)答辯最終決選而出的優(yōu)秀作品。此次有來(lái)自中、美、英、德等18個(gè)國(guó)家，涵蓋品牌策劃、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)用戶研究等領(lǐng)域人群參觀此次工業(yè)設(shè)計(jì)精品展。工業(yè)設(shè)計(jì)精品展不僅僅是展示深圳設(shè)計(jì)力量的平臺(tái)，也是促成深圳設(shè)計(jì)達(dá)成交易的窗口。從而創(chuàng)造貿(mào)易機(jī)會(huì)、擴(kuò)大采購(gòu)產(chǎn)量、引進(jìn)合作項(xiàng)目、成立合作機(jī)構(gòu)、吸引外資企業(yè)入駐。