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　　急于求成的發展心態

　　吳俊認為，迪斯尼會出現這樣的種種問題，根本原因在于對中國市場的要求過高。

　　和所有不了解中國國情的國外企業一樣，在看到中國經濟飛速發展、富人比例高速增加的數據時，它們總會以美國的市場環境和消費觀念推斷中國的購買能力。

　　“迪斯尼美國總部對中國市場的業績指標是，每年增長40％以上。美國公司不關心執行過程，亞太區也僅派了一個執行總裁過來，而其對中國的了解程度也完全按照美國的指標來定。為了完成任務，中國市場就開始采用給更多的廠商授權和提高權利金的辦法。”一位業內人士表示，品類、品牌的增長與授權的增長不成比例，這導致了迪斯尼在中國的遭遇。

　　而對于中國眾多的生產廠商而言，并不了解迪斯尼授權背后的種種問題，那些已經拿到迪斯尼品牌授權的廠商面臨巨大的經營風險。吳俊說：“盡管對成功和失敗的比例沒有統計，但以我對迪斯尼的觀察來看，被授權商要在中國市場做好終端銷售的并不多。而大部分在堅持，因為放棄這個品牌，就意味著放棄了這個市場。”