
最讓外國(guó)建筑師困惑的中國(guó)建筑業(yè)的游戲規(guī)則有哪些?在“Un中國(guó)制造”展覽中,被提及最多次的是飛快的設(shè)計(jì)速度、曖昧的競(jìng)賽組織和明顯的文化差異,這些讓一些建筑師煩惱,也讓一些建筑師獲得發(fā)揮的機(jī)會(huì)。而吐槽本身,更像是一面鏡子,照出的是中國(guó)建筑面臨的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)。
“快速設(shè)計(jì)并不可怕”東方早報(bào):在展覽中,其實(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵詞。第一個(gè)是速度。有一個(gè)建筑師說(shuō),概念設(shè)計(jì)的完成只有三個(gè)星期的時(shí)間,還有一個(gè)說(shuō)不到一個(gè)月。你的感覺是怎樣的?另外我也很想知道在所謂的發(fā)達(dá)國(guó)家里,設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)間安排一般是一個(gè)什么樣的步驟?
杜墨:我認(rèn)為中國(guó)的設(shè)計(jì)速度并不可怕,真正的問題在律師,我之前也說(shuō)了,在西方,所有建筑設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要符合律師的要求。所以,要真正簽約需要一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間。而在拿到了合約以后,我們又需要一步步地去根據(jù)條約完善作品。如果你看到一個(gè)美國(guó)的醫(yī)院建造的設(shè)計(jì)文本,那將有厚厚的三大本資料。他們是不是真的需要這么多圖來(lái)做一個(gè)好的醫(yī)院?并不,他們之所以需要這么多資料,是為了如果以后發(fā)生問題,他們可以起訴你。所以整個(gè)的設(shè)計(jì)過(guò)程都是被法律系統(tǒng)給綁架的。
東方早報(bào):是不是因?yàn)榭蛻舻囊蠓浅<?xì)節(jié)化,所以律師才會(huì)有那么多要求?
杜墨:不是,一方面是因?yàn)榭蛻簦饕侨Q于美國(guó)的法律體系。因?yàn)樗且粋(gè)案例法系國(guó)家,一個(gè)接一個(gè)的案例堆積起來(lái)就使得每一個(gè)醫(yī)院的設(shè)計(jì)都必須遵循很多前者的經(jīng)驗(yàn),你面對(duì)的是一個(gè)漫長(zhǎng)的建造歷史中的各種問題。比如說(shuō),十年前,有一個(gè)案例,其實(shí)也不是什么很重大的事情,就是一個(gè)郵差他走上臺(tái)階卻滑倒了,建設(shè)者因?yàn)闆]有設(shè)計(jì)扶手遭到起訴。所以,在此之后,所有的設(shè)計(jì)就要包含扶手,否則你就會(huì)因同樣的原因被起訴。這是為什么在美國(guó)、在歐洲建筑設(shè)計(jì)的速度很慢的原因,因?yàn)?0%的設(shè)計(jì)需要滿足司法體系的要求。
所以當(dāng)外國(guó)人來(lái)到中國(guó)的時(shí)候,看到所有的事情都以很快的速度完成,他們會(huì)感到緊張。他們不會(huì)問,為什么我們那兒那么慢,他們思考的是為什么在中國(guó)會(huì)這么快。我的觀點(diǎn)和他們正相反。比如說(shuō)在瑞士,所有的建筑都是精準(zhǔn)的,建筑設(shè)計(jì)師所能做的就是在大體的基礎(chǔ)上修改一點(diǎn)點(diǎn)。
我曾經(jīng)在山東造一個(gè)超過(guò)100000平方米的工廠,我是這個(gè)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)師,只用了三個(gè)星期時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)。我們是在國(guó)慶節(jié)左右開始畫設(shè)計(jì)圖的,到11月3日,這個(gè)工地已經(jīng)開工打地基了,而這是個(gè)很好的工廠。因?yàn)楣S本身也有工程師,他們也非常知道自己想要的是什么,我們只需要和客戶緊密合作就可以了。而在美國(guó),你需要花大量的時(shí)間去應(yīng)付法律上的細(xì)節(jié),完全不可能這么做。
東方早報(bào):像你說(shuō)的,這樣的過(guò)程有它的優(yōu)點(diǎn),但這似乎也導(dǎo)致了一些外來(lái)的建筑師利用建筑標(biāo)準(zhǔn)的缺失在中國(guó)造一些實(shí)驗(yàn)性的建筑。
杜墨:我知道你的意思。在北京奧運(yùn)會(huì)開始之前,我?guī)б恍┡笥褏⒂^北京,去看鳥巢,當(dāng)時(shí)還沒有完工。在那些建筑師朋友對(duì)這個(gè)建筑進(jìn)行拍攝的時(shí)候,我注意到有一個(gè)北京人,他就站在那里,目瞪口呆地看著這個(gè)建筑。我就問他,你覺得怎么樣,他的回答只有一個(gè)詞,“外星人”。
還有一個(gè)例子,張永和,當(dāng)時(shí)是麻省理工學(xué)院的建筑學(xué)院院長(zhǎng),他組織了一個(gè)探討中國(guó)建筑的論壇,在波士頓召開。當(dāng)時(shí)他就說(shuō),如今很多外國(guó)建筑師在中國(guó)建造的項(xiàng)目是“巨大、快速、調(diào)皮”(vast、fast、naughty)。就像鳥巢,它的設(shè)計(jì)者是我在哈佛的教授,赫爾佐格和德梅隆,在他們剛剛起步的時(shí)候,他們所做的都是那些非常小的、但是很敏感美麗的建筑。而且這些建筑也和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境有一個(gè)很好的對(duì)照關(guān)系。但即便是這樣的建筑師來(lái)到中國(guó),也設(shè)計(jì)了一個(gè)巨大尺度的體育中心。事實(shí)上,設(shè)計(jì)一個(gè)體育場(chǎng)館是容易的,但確保它在奧運(yùn)會(huì)后能夠被很好地利用,才是困難的部分。但現(xiàn)在它可以被重新劃分成小的區(qū)域,用作籃球場(chǎng)等設(shè)施。
所以,回到你的問題中來(lái)。首先,缺乏標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)問題,但它和速度本身沒有直接的關(guān)系。如果你想改變這種標(biāo)準(zhǔn),你可以加入一些非常棒的建筑學(xué)術(shù)團(tuán)體、和政府層面進(jìn)行接觸、和社會(huì)上的一些團(tuán)體商量,這和具體的某個(gè)項(xiàng)目沒有關(guān)系。速度取決于你不用擔(dān)心律師的存在、你有一個(gè)很好的客戶,你明確地知道他們想要什么,而同時(shí),你也全力以赴。建筑師必須承擔(dān)起責(zé)任來(lái)。在美國(guó),很大程度上,建筑師是不用承擔(dān)責(zé)任的。
東方早報(bào):為什么?
杜墨:因?yàn)楹芏嗳藭?huì)替你想到,比如律師、比如業(yè)主。比如我們?cè)诩幽么笞鲶w育場(chǎng)館,他們一開始就知道這同時(shí)也是一個(gè)需要被后續(xù)利用的地方,是一筆遺產(chǎn)。你不考慮到這些,就不可能贏得項(xiàng)目。但是在中國(guó),誰(shuí)來(lái)管這些事情?建筑師必須管,他必須向業(yè)主提出,你知道你對(duì)這些不感興趣,但你必須好好看一下這些方面。
再比如綠色環(huán)保設(shè)計(jì),在美國(guó)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),人們想買這樣的房子,所以這種設(shè)計(jì)是有市場(chǎng)的。但在中國(guó),這個(gè)市場(chǎng)還沒形成,政府和開發(fā)商都不會(huì)硬要求做這樣的設(shè)計(jì),但你必須要求,這是建筑師的責(zé)任。
“相關(guān)人一問三不知可能是假競(jìng)標(biāo)”東方早報(bào):另外的一個(gè)展覽的關(guān)鍵詞是“組織的方式”,似乎很多外來(lái)的建筑師都對(duì)這里的競(jìng)標(biāo)方式和結(jié)果有一些不解。在西方是什么樣的?
杜墨:首先,在西方,不是所有的大型項(xiàng)目都要進(jìn)行招標(biāo)。但在中國(guó),大部分的大型項(xiàng)目需要招標(biāo),其中有一些是真招標(biāo)有一些是假的。在中國(guó)呆了一段時(shí)間以后,我們可以做出一些正確的判斷。
東方早報(bào):怎么判斷呢?
杜墨:比如說(shuō)相關(guān)的人一問三不知,那就有可能是一個(gè)假競(jìng)標(biāo),因?yàn)檫@完全不能取信于人。有些時(shí)候是一個(gè)非常誠(chéng)實(shí)公平的競(jìng)賽,有些時(shí)候卻是有內(nèi)定人選的,業(yè)主只是為了走一個(gè)過(guò)程。其實(shí),我們也不能完全判斷,可能當(dāng)你和業(yè)主的關(guān)系更好的時(shí)候你就更容易知道一些內(nèi)幕。但這次展覽中的一些建筑師,他們不了解這些,而這就是這個(gè)展覽最有趣的部分。
東方早報(bào):在發(fā)達(dá)國(guó)家一般是怎么樣的組織方式呢?
杜墨:假如是一個(gè)公開的競(jìng)標(biāo),那所有的規(guī)則都將非常清晰。而且律師也會(huì)介入。所以,雖然項(xiàng)目也可能最終被取消,但獲勝者就是獲勝者。
東方早報(bào):這種現(xiàn)象多嗎?
杜墨:還有收費(fèi)問題,有個(gè)建筑師在展覽的視頻采訪中說(shuō),建筑師也有會(huì)被欠薪,中國(guó)的收費(fèi)結(jié)構(gòu)混亂,自己再也不參加沒預(yù)付費(fèi)的競(jìng)標(biāo)了。
我覺得在公開的競(jìng)賽中,基本上不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。因?yàn)樵谘?qǐng)信中,都會(huì)寫明如果你落選,會(huì)有多少錢,我們從沒有被拖欠這方面的錢。但如果是私人客戶就很容易遇到催款很難的情況。實(shí)際上,很多中國(guó)的建筑師都已經(jīng)對(duì)拿不到部分的設(shè)計(jì)款習(xí)以為常了,比如說(shuō)最后的5%,如果你拿到是幸運(yùn)的,取決于你和業(yè)主的關(guān)系。這是外國(guó)人非常難以理解的一點(diǎn),因?yàn)樵诿绹?guó),合約是有法律效力的,必須遵守。因?yàn)閷?duì)客戶來(lái)說(shuō),不付錢的代價(jià)會(huì)更高。但在中國(guó),假如一個(gè)私人客戶他不付你錢,你怎么辦呢?
東方早報(bào):你也可以告他們啊?
杜墨:理論上,你可以起訴他們,你完全可以。事實(shí)上,我身邊也有這樣的事情正在發(fā)生。但是另一方面,非常奇怪,在中國(guó),如果你起訴了一個(gè)客戶,會(huì)有一些非常不好的影響。而這個(gè)時(shí)候,你有另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是人情、人際關(guān)系。我們能做的就是在前期多要一些錢,不至于太被動(dòng)。
“年輕人在中國(guó)能做的更多”東方早報(bào):你來(lái)中國(guó)很久了,在這么長(zhǎng)的時(shí)間里,不管是我們之前提到的組織形式、速度或者收費(fèi),整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的環(huán)境有些什么變化?
杜墨:有很大的變大,一切都越來(lái)越正規(guī)。我有一個(gè)關(guān)于廣州的有趣故事。我們當(dāng)時(shí)在廣州做了兩個(gè)競(jìng)賽,一個(gè)是電視塔,一個(gè)是圖書館。其中的一個(gè)項(xiàng)目的最后中標(biāo)結(jié)果,讓我覺得不可思議,想不通為什么。所以我和當(dāng)?shù)匾恍┤艘娒妫浅U降卣?qǐng)教他們?yōu)槭裁磿?huì)這么選擇,過(guò)程是怎么樣的。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這塊地方將是一個(gè)國(guó)際化的地區(qū),建筑必須國(guó)際化。而參與評(píng)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),都是來(lái)自廣州的中國(guó)建筑師,他們看了所有的競(jìng)標(biāo)作品,然后選出了最不能理解的那一個(gè),因?yàn)椤斑@肯定就是最國(guó)際化的那一個(gè)了”。當(dāng)然,這也可能只是一個(gè)笑話,但放在當(dāng)時(shí),我可能會(huì)信,但現(xiàn)在,我絕對(duì)不會(huì)相信還會(huì)發(fā)生這樣的事情。因?yàn)榻?jīng)過(guò)建造這些“巨大、快速、調(diào)皮”的建筑之后,中國(guó)人從市民到官員都已經(jīng)從中學(xué)到了一些東西。
在2000年左右的時(shí)候,之所以會(huì)有那么多瘋狂的建筑在中國(guó)發(fā)生,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)想向世界展示一個(gè)全新的形象,但現(xiàn)在,人們不會(huì)還這么做,人們正變得更加自信,更知道自己要什么。
東方早報(bào):我很好奇作為外國(guó)建筑師來(lái)到中國(guó)是怎么克服文化差異的。很多參展人在采訪中也談到,加上一些對(duì)具體的、傳統(tǒng)形象的闡述,會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功有很大的幫助。這對(duì)建筑師來(lái)說(shuō)是一種包裝推銷的手段還是真正地做過(guò)一些研究的結(jié)果?現(xiàn)在的中國(guó)的開發(fā)商和政府領(lǐng)導(dǎo)真的很看重這一點(diǎn)么?
杜墨:有一些建筑師是非常表面的,有外國(guó)建筑師也有中國(guó)建筑師,他們用一個(gè)隱喻或者形象只是為了讓客戶可以接受這個(gè)設(shè)計(jì)。不僅是建筑師,我們?cè)鸵粋(gè)市長(zhǎng)合作,他要求我們做一幢有象征意義的大樓,要像一群奔馬。我們向他匯報(bào)了三次,第一次他看著我們的設(shè)計(jì)圖,會(huì)說(shuō)我喜歡你們的設(shè)計(jì),但看上去不像馬;第二次,他說(shuō)還是不夠像;最后,他說(shuō)他認(rèn)為我們不可能設(shè)計(jì)出他要求的樣子了。但事實(shí)上,他也向我們解釋了他為什么想要這樣一個(gè)具體的形象,因?yàn)樵诤芏嘈略斓臉欠恐虚g,有各層次的人,有頂層的人士也有普通市民,他需要一個(gè)非常快速的方式向每一個(gè)人解釋這到底是座什么樣的樓。所以,即便政府中的領(lǐng)導(dǎo)也在用這種表面化的比喻,這確實(shí)很常見。所以,當(dāng)你被要求的時(shí)候,比如市長(zhǎng)說(shuō)我需要一個(gè)形象,你怎么辦?這是一個(gè)設(shè)計(jì)上的挑戰(zhàn)。
東方早報(bào):對(duì)于一個(gè)建筑師來(lái)說(shuō),來(lái)或者不來(lái)中國(guó)對(duì)他們的職業(yè)發(fā)展會(huì)有什么樣的不同影響?
杜墨:有一個(gè)笑話,就是說(shuō)在中國(guó)工作1年相當(dāng)于在美國(guó)工作7年。前兩天,我和一個(gè)長(zhǎng)期在中國(guó)工作的朋友一起吃飯,他才42歲,但他說(shuō)感覺自己已經(jīng)是一個(gè)60歲的人了。好的地方是,特別是在近10年,一個(gè)年輕人在中國(guó)所能做的要比他在美國(guó)所能做的東西多很多。但這不會(huì)是一個(gè)永遠(yuǎn)維持的狀態(tài),50年后,情況將大為不同。
以我自己作為一個(gè)例子,我31歲的時(shí)候就已經(jīng)成為中國(guó)公司的主管,這比通常的發(fā)展早了可能有20年。30歲的時(shí)候,我在中國(guó)開了公司的第一個(gè)辦公室。你知道在30歲的時(shí)候成為一個(gè)大公司的主管并且負(fù)責(zé)一整個(gè)分公司,在美國(guó)絕對(duì)是不可能的。
現(xiàn)在我的兩個(gè)女兒在威海路幼兒園上學(xué),而我1974年出生在紐約的水牛城,一個(gè)小城市里。在1992年的時(shí)候,還沒有互聯(lián)網(wǎng),我哥哥到中國(guó),他如果要打電話回家必須去郵局打,因?yàn)檫@是當(dāng)時(shí)唯一提供國(guó)際電話的地方。你能想象么,僅僅20年前,1992、1993年,在紐約我們家小小的房子里,每月一次我們等著我哥哥定時(shí)打來(lái)的電話,他有時(shí)候還會(huì)晚點(diǎn),因?yàn)榍懊娴娜舜虻脮r(shí)間久了。但20年后,我的女兒已經(jīng)在上海讀書。她們所面對(duì)的世界已經(jīng)完全不同了。