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　　惠普：淡出用戶眼中的王者

　　2013財年第三季度財報顯示，惠普第三季度凈營收為272億美元，較去年同期下滑8%！這樣的數(shù)字和今年惠普在各個市場孱弱的表現(xiàn)，想必曾經(jīng)鐵桿的惠普用戶不敢相信自己的眼睛。曾經(jīng)的惠普絕對是消費者購買筆記本、打印機等產(chǎn)品的第一選擇，也曾牢牢掌握PC銷量全球第一的寶座。如今，早已呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢，在今年更是到了低谷，雖然在打印機方面還有點優(yōu)勢，不過也被后來者追著屁股打，在PC方面卻全面潰敗，難道惠普真的只要主攻企業(yè)市場，主打大數(shù)據(jù)和云服務？

　　惠普之所以逐漸地淡出用戶的眼中，并在PC業(yè)務上折戟沉沙，甚至影響到其公司的總營收，就是因為惠普在轉(zhuǎn)型過程中對PC業(yè)務戰(zhàn)略的猶豫不決。我們知道，近年來，全球PC市場一直在萎縮，銷量一直處于下滑狀態(tài)，但誰也沒想到在2013年竟然會下滑到這樣的程度，迅速地被多樣的移動終端所取代。雖然惠普像效仿當年的IBM，在面對PC業(yè)務增長放緩時，就及時減少對消費級市場的投入，全力轉(zhuǎn)向具有更高利潤空間的企業(yè)市場轉(zhuǎn)型，但惠普還是猶豫不決，沒有狠下心來砍掉PC業(yè)務，畢竟PC業(yè)務占到惠普總營收的近三成。也就是惠普總在體戰(zhàn)略上一直舉旗不定，導致了現(xiàn)在的后果。

　　而舉棋不定的原因就是惠普的頻頻換帥，要知道惠普在7年的時間中更換了4個CEO！而每一任的CEO風格和戰(zhàn)略意向都各不相同，比如李艾科在2010年主政惠普期間，提出大膽的PC業(yè)務分拆計劃，但這一計劃被惠普投資人視為不切實際。隨后上任的惠特曼，僅僅上任5周就決定保留PC部門……如此朝三暮四、朝出夕改的戰(zhàn)略決策自然為惠普的的轉(zhuǎn)型埋下了失敗的伏筆。如今，惠普在PC市場已經(jīng)被聯(lián)想等廠商后來居上，失去了市場的導向權和話語權，公司的營收自然不能讓人滿意。

　　就在今年6月的惠普“世界之旅”大會上，惠特曼再一次改變了自己定下的保留PC部門的決定，轉(zhuǎn)而為惠普的未來定下基調(diào)：云計算、安全性、大數(shù)據(jù)和移動計算，卻完全沒有提及PC業(yè)務。這是不是意味著以后在用戶的眼中，就沒有了惠普的存在？難道這樣就可以保證惠普未來健康的發(fā)展？對此，業(yè)界都深表懷疑。