隨著喬尼·艾夫爵士與蘋(píng)果公司的合同關(guān)系最終被切斷，長(zhǎng)達(dá)30年的合作也畫(huà)上了句號(hào)。艾弗和蘋(píng)果公司是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域最偉大的合作伙伴之一，是世界上第一家市值萬(wàn)億美元的公司背后的驅(qū)動(dòng)力。艾維1992年進(jìn)入蘋(píng)果后，1996年他被提升為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，這是一個(gè)機(jī)緣巧合的時(shí)機(jī)。它不僅與開(kāi)創(chuàng)性設(shè)計(jì)雜志《墻紙》的創(chuàng)刊時(shí)間一致，而且正好在史蒂夫·喬布斯創(chuàng)立之前，他于1976年與人共同創(chuàng)立了這家公司，并于1985年離開(kāi)。

      艾維直接從總部位于倫敦的設(shè)計(jì)咨詢公司橘子加入了這家總部位于舊金山的公司。早在20世紀(jì)90年代初，橘子就開(kāi)始為蘋(píng)果公司提供咨詢服務(wù)，參與了“主宰計(jì)劃”的初步設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，這就是后來(lái)的PowerBook。與馬丁·達(dá)比希爾和克萊夫·格林耶爾合作，20多歲的艾弗設(shè)計(jì)出了一款與市場(chǎng)上任何產(chǎn)品都不同的平板電腦。蘋(píng)果有它的誘惑。一些人猜測(cè)，“Juggernaut計(jì)劃”不過(guò)是蘋(píng)果公司當(dāng)時(shí)的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)羅伯特·布倫納發(fā)起的，目的是釣到這位英國(guó)設(shè)計(jì)師。布倫納在艾夫還是學(xué)生時(shí)就認(rèn)識(shí)他了。在橘子公司同事的督促下，艾弗最終跳槽了，接替布倫納成為公司內(nèi)部設(shè)計(jì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

     《墻紙》雜志1997年3 / 4月刊的采訪，以當(dāng)時(shí)29歲的喬尼·艾夫?yàn)橹黝}，由馬特·赫拉尼克拍攝。《墻紙》雜志第一次見(jiàn)到了剛剛晉升的艾夫，是在第3期，當(dāng)時(shí)安德里亞·柯丁頓和攝影師馬特·赫拉尼克來(lái)到庫(kù)比蒂諾，見(jiàn)到了29歲的艾夫，他身穿黑色衣服，戴著山山羊胡子，對(duì)包括銳舞傳單、地下音樂(lè)和經(jīng)典捷豹車(chē)在內(nèi)的各種影響驚嘆不已。這是一款使用Newton操作系統(tǒng)的短壽命翻蓋筆記本電腦——eMate的發(fā)布。在我們的故事發(fā)生幾個(gè)月后，蘋(píng)果首席執(zhí)行官吉爾伯特·阿梅里奧(Gilbert Amelio)離職，喬布斯重新執(zhí)掌公司。艾弗和喬布斯很快發(fā)展出了親密的工作關(guān)系，兩人都重視不墨守成規(guī)，渴望做不同的事情，并因?qū)⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗兛释膱D騰對(duì)象的能力而沉醉和增強(qiáng)。對(duì)蘋(píng)果的崇拜由此誕生。到2006年10月，當(dāng)《墻紙》在我們的40歲以下的40歲’我們已經(jīng)稱(chēng)贊他為有史以來(lái)最重要的英國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師了。mdash;《白馬王子;想象一下沒(méi)有ipod，沒(méi)有imac，沒(méi)有ibook ?我們哀嘆。

      第一部iPhone于2007年問(wèn)世。然后是iPhone。2010年12月，蘇菲·洛弗爾采訪了艾弗，旁邊是杰森·施密特拍攝的一幅憂郁的肖像，以及一座搖搖欲墜的蘋(píng)果產(chǎn)品塔，其中包括糖果色的iPod Nano和馬修·唐納森拍攝的相對(duì)新推出的iPad。艾弗和喬布斯此時(shí)，他已病入膏肓，明顯地從側(cè)面消失了，創(chuàng)造了整個(gè)類(lèi)別，重塑了大片的文化景觀。艾弗很少談及他對(duì)自己的影響，但有一個(gè)名字卻讓人眼前一亮。德國(guó)傳奇工業(yè)設(shè)計(jì)師迪特爾·拉姆斯(Dieter Rams)的作品經(jīng)常被認(rèn)為是艾維許多最嚴(yán)謹(jǐn)、最簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)理念的先驅(qū)。事實(shí)上，當(dāng)洛弗爾開(kāi)始寫(xiě)關(guān)于布勞恩設(shè)計(jì)師作品的廣受好評(píng)的專(zhuān)著《迪特·拉姆斯盡可能少的設(shè)計(jì)》時(shí)，正是艾弗做了介紹。