皮克斯動畫巡展首度造訪中國內(nèi)地
其曾獲26項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)、7項(xiàng)金球獎(jiǎng)
還記得那只一身藍(lán)紫色皮毛、長著觸角的大塊頭“毛怪”蘇利文嗎？它面目猙獰，是怪物有限公司里赫赫有名的頂級恐嚇專家之一，還有它的好朋友、一只綠色的獨(dú)眼怪物“大眼仔”麥克，這是迪斯尼自創(chuàng)建之日以來，首次起用“反派怪物”擔(dān)當(dāng)主角，兩位在《怪獸電力公司》中是好兄弟，經(jīng)過皮克斯動畫工作室的藝術(shù)家提出許多不同版本造型后，最終定稿的版本傳達(dá)了電影設(shè)定的角色“面惡心善”個(gè)性，果然成功擄獲全球觀眾與影評人，創(chuàng)造超過5億美元的成功票房。現(xiàn)在，真實(shí)大小的“毛怪”和“大眼仔”公仔現(xiàn)身上海當(dāng)代藝術(shù)館，帶領(lǐng)大家走近皮克斯動畫25年展，一覽動畫之王的幕后神奇世界。
本專題文/圖 本報(bào)駐上海記者 周裕嫵
“我們不購買任何一個(gè)故事，所有皮克斯的故事都是我們自己寫的。”
——皮克斯藝術(shù)總監(jiān)安東尼·克里斯托弗
皮克斯動畫三要素
★ 引人入勝的故事
★ 人性化的角色
★ 符合這些角色價(jià)值觀的世界
“以下犯上”的文化
和“游樂場”辦公室
目前，皮克斯全公司有上千名員工，不僅國籍、膚色、文化背景千差萬別，就連學(xué)歷也五花八門。他們最著名的企業(yè)文化就是“以下犯上”，在創(chuàng)作領(lǐng)域，他們完全沒有“上下”的概念。《海底總動員》的導(dǎo)演安德魯·斯坦頓曾說：“什么中層、部門、領(lǐng)導(dǎo)，這些詞我們統(tǒng)統(tǒng)沒有，這就是我們獨(dú)一無二的地方。”皮克斯總裁埃德·卡特穆爾也談到：“如果有問題產(chǎn)生的話，每個(gè)部門的成員都要能夠被允許隨時(shí)到另一個(gè)部門中去找人來解決問題，而不需要經(jīng)過‘適當(dāng)’的渠道。因?yàn)榻鉀Q問題最有效率的方式是‘信任員工’，讓他們可以自己合作解決問題，而不需要獲得多余的批準(zhǔn)。”
皮克斯另類的工作環(huán)境也令人羨慕，他們的辦公大樓幾乎是一個(gè)成人版的游樂場，巨大的自助餐廳、擺滿稀奇古怪玩意的工作臺、辦公室里玩具多到無處下腳。員工們可以在室內(nèi)玩滑板，在辦公室睡覺、吃零食、玩游戲。
每部電影花五六年籌備
四分之三用在故事處理上
策展人、皮克斯大學(xué)校長艾麗莎·克萊德曼還特別提到了約翰·拉塞特曾總結(jié)動畫片三要素：引人入勝的故事、人性化的角色和符合這些角色價(jià)值觀的世界。而本次展覽也是從這三個(gè)角度切入，向觀眾們呈現(xiàn)皮克斯動畫的幕后世界。
皮克斯的動畫電影每部皆耗費(fèi)五至六年的時(shí)間籌備，而在籌備階段，耗費(fèi)最長時(shí)間的就是對于故事與角色的反復(fù)討論與雕琢。皮克斯認(rèn)為：劇本是構(gòu)想從靈感具體落實(shí)的開始，是實(shí)現(xiàn)一部電影的源頭。皮克斯的藝術(shù)總監(jiān)安東尼·克里斯托弗曾經(jīng)驕傲地宣稱：“我們不購買任何一個(gè)故事，所有皮克斯的故事都是我們自己寫的。”故事是皮克斯電影的地基，皮克斯將整個(gè)影片制作時(shí)間的四分之三都花在故事的處理上，從原始構(gòu)想到畫出腳本，最后在故事板上完成。
因此，皮克斯的藝術(shù)家們運(yùn)用故事板等工具，根據(jù)劇本中的對話及動作，在真實(shí)的軟木板或虛擬的計(jì)算機(jī)上，依序排列圖稿，并經(jīng)常更動或增減這些草圖的次序，直至故事的拼圖成為最符合邏輯、最震撼人心組合，就如同傳統(tǒng)的手繪動畫制作過程。《海底總動員》的藝術(shù)家在接受采訪時(shí)說，大家緊密的坐在一個(gè)屋子里兩年，不斷地激發(fā)出點(diǎn)子，挑戰(zhàn)你的見解，畫出故事的稿子，放在墻上，為故事定調(diào)，改寫過程中好的部分不是由編劇來完成，而是由故事部門的文書處理者，或者打字者來做，那是一群人，最后在電影板上看到的是經(jīng)過改寫、改寫、再改寫的，“這是一個(gè)非常冗長、混亂、輝煌的過程。”
記者觀察：重前期投入值得國內(nèi)動漫借鑒
這或許值得國內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)借鑒。《世博總動員》的導(dǎo)演劉大刀表示，實(shí)際上，一個(gè)作品前期設(shè)想的好壞，能決定這個(gè)作品最后的品質(zhì)，在制作《世博總動員》時(shí)計(jì)劃是將前期做得完善，比如將腳本交給美術(shù)廠的老美工來寫等，卻遭到了出資方的質(zhì)疑，并遇到了預(yù)算及制作時(shí)間的限制，“將資金大量投入前期的計(jì)劃與設(shè)想，目前在國內(nèi)似乎還不是很能被接受”，劉大刀如是說，最后在自己的再三堅(jiān)持之下，《世博總動員》的編劇及事前配音由好萊塢的專家來完成，這樣勉強(qiáng)保持了整個(gè)故事的結(jié)構(gòu)完整性，成為目前能被好萊塢看得明白而且樂在其中的為數(shù)不多的中國動漫電影。
1995年推出史上
第一部計(jì)算機(jī)動畫長片
被譽(yù)為全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)龍頭的皮克斯動畫工作室，其前身是大導(dǎo)演喬治·盧卡斯電影公司的計(jì)算機(jī)動畫部。1986年，蘋果電腦創(chuàng)辦人史蒂夫·喬布斯以1000萬美元收購了喬治·盧卡斯的電腦機(jī)動畫部，成立皮克斯動畫工作室，開始嘗試結(jié)合計(jì)算機(jī)運(yùn)算與動畫藝術(shù)創(chuàng)作，設(shè)計(jì)出革命性的繪圖軟件，制作出最早期的計(jì)算機(jī)動畫短片，更在1995年推出史上第一部計(jì)算機(jī)動畫長片《玩具總動員》，改寫了動畫影片制作歷史。2006年，皮克斯接受其影片發(fā)行伙伴迪斯尼的優(yōu)渥條件，以74億美元的天價(jià)，成為華特迪斯尼公司的一部分。
皮克斯所推出的動畫電影部部暢銷，1998年《蟲蟲危機(jī)》、1999年《玩具總動員2》、2001年《怪物公司》、2003年《海底總動員》、2004年《超人總動員》、2006年《賽車總動員》、2007年《美食總動員》、2008年《機(jī)器人瓦力》、2009年《飛屋環(huán)游記》、2010年《玩具總動員3》等，不僅在全球總票房累積達(dá)到63億美金，也獲得了26項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)、7項(xiàng)金球獎(jiǎng)殊榮，因此被譽(yù)為動畫之王，也是全球首屈一指的創(chuàng)意發(fā)電機(jī)。
鉛筆、壓克力顏料、粉彩、拼貼、3D泥塑
做出奇幻世界
這是皮克斯動畫全球巡展首度造訪中國內(nèi)地。2005年，甫完成擴(kuò)建工程的美國紐約現(xiàn)代美術(shù)館，邀請皮克斯工作室提供從未向外界曝光的許多檔案作品，策劃推出“皮克斯動畫展”，轟動全城。此后，展覽的足跡遍及了世界五大洲，包括英國、芬蘭、日本、韓國、墨西哥、新加坡、中國臺灣、中國香港等地，所到之處皆創(chuàng)下參觀人數(shù)紀(jì)錄。此次皮克斯展上海之行的展品達(dá)到了400余件，包括近年新推出的《飛屋環(huán)游記》、《玩具總動員3》以及即將于今年推出的《賽車總動員2》等作品。
華特迪斯尼及皮克斯動畫工作室首席創(chuàng)意官、兼華特迪斯尼幻想工程首席創(chuàng)意顧問約翰·拉塞特，在提到這次展覽時(shí)說：“由于我們的電影都是電腦動畫制作，人們通常并沒有意識到傳統(tǒng)媒介例如素描、上色等在電影制作過程中所扮演的重要角色。藝術(shù)家們手繪的那些上百張，甚至上千張的圖稿幫助我們挖掘人物性格及他們所屬的奇幻世界，他們的作品十分出色，我們希望通過皮克斯展能與工作室以外的人們來分享這些原創(chuàng)的藝術(shù)作品。”
在展出的皮克斯藝術(shù)家手稿中，所用的材料包括鉛筆、壓克力顏料、粉彩、甚至拼貼、3D泥塑雕塑等，《超人總動員》中的部分角色手稿就是使用拼貼的。
