數月前，思科停產了廣受喜愛的Flip掌中攝像機，讓很多人又驚又氣——包括本人。終結一款如此受追捧的偶像級產品，簡直是匪夷所思。

　　網上和報上不斷有文章指出，思科之所以這樣做，是因為Flip難逃沒落的命運——智能電話如今都帶攝像功能，沒人需要功能單一的攝像機了。

　　以前我曾撰文比較過單一用途與多用途設備，這里要推薦Sm a rt設計公司（Flip的設計者）工業設計總監納山•謝博德的一篇好文：

　　瑞士軍刀很棒，我非常喜歡。作為一名設計師，我也很欣賞這種工具的不可或缺特點。

　　大學畢業后，我用5個月時間背包走歐洲。當時我很信賴的一個旅伴就是瑞士軍刀。我精心挑選的那把集成了叉、鑷、筆、鋸、指甲鉗和兩個刀片。

　　不過，盡管我的瑞士軍刀非常好用，回家后我卻不用它來準備晚餐。原因：它的多用性是有代價的。在旅途上，它完美地滿足了我的需要。但在家中，它卻不那么好用。

　　場合決定了人們的需求，也決定了人們的產品體驗。

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　　如今智能手機被推崇為數碼版瑞士軍刀——用途極廣，無所不能。它們根本改變了我們溝通、經商、使用電腦和娛樂的方式。作為數碼世界的寵兒，它們似乎注定要把單一用途的產品逼向絕鏡。

　　幾個月前思科決定讓Flip品牌退役時，很多人都指責是智能手機害的。其實，這遠非Flip被停產的真正理由。

　　據加特納估算，智能手機的銷售火爆，但總量仍只為2.97億只，占全球手機市場的19 %不到。智能手機的增長勢頭當然會持續，在人們生活中的作用也會日益重要。不過，它們永遠不會成為唯一的萬能解決方案。

　　有朝一日，智能手機還能遙控車門、發動汽車，但這并不意味我們會把它用作方向盤。在某些場合下，與其做五樣事情而效果平平，不如只把一件事情真正做好。

　　與瑞士軍刀一樣，智能手機在某些場合下勝任，在另一些則不夠好用：人們仍偏愛用大屏幕電視看影片，在全尺寸鍵盤上打字，用順手的座機煲電話粥。

　　單一用途設備仍在進入市場并大獲成功，Kindle就是一個很好的例子。它完全有潛力“做得更多”，而亞馬遜卻極為克制，讓它保持簡單專一的功能——提高長時間閱讀的樂趣。

　　這種“不忘本”說來容易做到難。我相信增加K i n d le功能的壓力一定很大，但克制正是使Kindle如此成功的秘訣。iPad并沒有如很多人預言的那樣，把Kindle排擠出局；兩者成功地并存在于世上。

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　　我任職的Smart設計公司，有幸與新創小企業“純數碼技術”公司合作了四年，成果就是Flip系列攝像機。我們的共同目標是：打造一款簡單易用、鼓勵人們分享生活的攝像機。

　　在整個研發過程中，我們團隊一直在自問一個問題：“我們還可以拿掉、而不是放進去什么？”這個簡單的問題指導了每一個設計決定。最后出來的產品讓人們能夠不學自通，以一種人們想象不到的方式，將影像融入他們的生活。

　　這種理念符合很多人的要求，它甚至將我的5歲女兒都變成了斯皮爾伯格。Kindle等成功的單一用途設備，也有類似特點。

　　iPhone雖然只占全球手機銷量的不到3%，其成功卻無可匹敵。那蘋果為什么不甩掉iPod、Nano和Shuffle呢？簡單的答案是：有時你需要的只是一個再簡單不過的Shuffle。

　　2009年9月蘋果發布第五代Nano時，喬布斯曾手拿Flip，暗示容量更大、外形更小、性能更強的新Nano將終結Flip；評論界也紛紛附和。事實幾乎恰好相反：Flip的銷量繼續飆升，后來蘋果卻決定去掉Nano的攝像功能。

　　Flip仍是掌上攝像機領域無可爭議的領頭羊，它徹底改變了視訊捕捉市場，而且只提供它承諾的東西：好玩易用。等你拿出智能手機、啟動程序并等待攝像功能到位，可能已經錯過抓拍時機。

　　思科終結Flip的理由可能有很多，但智能手機并非其中之一。