2010年中國創新設計紅星獎獲獎
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在第五屆北京文博會展覽會上，展出中國創新設計紅星獎（以下簡稱“紅星獎”）的30件獲獎作品的設計創意展，讓不少觀眾驚嘆于我國工業設計的快速發展。
而本月18日，第五屆中國創新設計紅星獎領獎臺上星光熠熠，一大批優秀工業設計作品脫穎而出。
歷時5年，紅星獎如今已成為設計業內“奧斯卡”，是國內最具影響力的設計大獎。
紅星獎的成長是北京設計創新發展的縮影。
從工業設計示范工程到設計創新提升計劃，從建立設計創意產業基地到創辦“中國創新設計紅星獎”……近年來，北京市堅持設計創新和科技創新相結合，將科技與設計有機結合起來，堅持大力開展設計產業關鍵核心技術研發，推動科技成果在設計產業各環節、各領域的轉化應用，促進設計與產業的融合發展，在實踐中不斷探索以“科技+設計”為核心特征、具有首都特點的“北京模式”。
設計創新提升計劃——“點石成金”的藝術
設計創新給企業帶來的是“真金白銀”。自2007年，北京市啟動實施“設計創新提升計劃”，針對電子信息、交通設備、重大裝備、旅游商品等領域的50家企業和設計公司的31個項目進行設計對接與咨詢診斷，致力于打造“北京創造”的品牌。
北京北廣科技股份有限公司（以下簡稱北廣科技）是中國最大的廣播電視發射設備制造企業,其自主研發的數字電視發射機系列產品，在市場上享有較高知名度。但由于對品牌形象、宣傳以及產品的特色設計關注不夠，再加上日益激烈的市場競爭，產品市場競爭力受到影響。
在得知北京市科委“設計創新提升計劃”后，北廣科技便申請了“數字電視發射機系列產品創新設計”項目并獲得支持。從2008年年初開始，該公司與北京心覺設計公司合作，在發射產品的設計中融入環保、高效、節能、人機工程學的全新設計理念，研制出全新結構形式、結構緊湊、便于操作維護、符合人機工程學的新產品，鞏固了其在廣電行業中的龍頭地位。
項目實施后，截止到2008年年底，新設計產品已銷售25部，銷售收入達1080萬元，去年上半年又與埃塞俄比亞簽訂2.4億元的合作項目。巨大的經濟效益，讓該公司決策層深刻認識到工業設計在增強企業競爭力、統籌企業戰略方面的重要作用，于是在該項目完成之后，北廣科技在企業內部成立設計團隊。
北廣科技負責人深有感觸地說：“多年來，公司雖然在業界享有較高的知名度，但是因為對產品品牌形象和設計關注不夠，在市場上始終是不溫不火。設計創新提升計劃的實施使我們認識到了設計的重要性，也為我們在貿易洽談中贏得了主動權。”
觀典航空公司的無人飛機產品因定位不明而無法有效推廣，通過設計專家的咨詢診斷，明確了產品“防災安全觀測”的市場定位。在汶川地震中，觀典公司成為第一個取得災區圖片的單位，拍攝災情圖像照片16000張，為決策層提供了寶貴的一手資料。目前，該公司無人機的年產能力由原來20套提高到30套，2008年實現年產值1000萬元。
這樣的例子舉不勝舉。據了解，設計創新提升計劃實施2年來，北京市科委以項目經費補助方式，財政支持相關企業共計650萬元，帶動企業與設計公司簽訂設計合同金額3000萬元以及企業研發設計配套投入2億元，累計產生經濟效益35億元。該項目不僅使漢王科技、北京第二機床廠等工業龍頭企業設計出一批創新產品，也極大提升了東道、致翔創新、博藍士、心覺等一批設計公司的服務水平。
DRC基地——設計公司成長的搖籃
去年3月14日，洛可可設計從DRC（設計資源協作）基地畢業，遷往西城西海地區辦公，此時，它已是國內一流的工業設計機構，擁有60多位國內外設計師的設計團隊，有能力承接系統工業設計和設計外包服務的知名設計公司，更是國內唯一獨攬四項國際頂級設計大獎的公司。地鐵8號線、10號線的自動售檢票機和查詢機便是洛可可與三星公司聯合開發的，此外，它還是漢王電紙書的幕后設計研發團隊。
而4年前，作為第一批入住DRC的企業，洛可可還僅僅是一家僅有十來人的默默無聞的小設計公司。
年營業額由入住之初的幾十萬元飆升至2000萬元以上，洛可可怎么做到的？洛可可科技發展有限公司設計總監賈偉說，“與DRC基地的配合有很大的關系”。
位于北京德勝科技園的DRC基地是由北京市科委和西城區政府2005年共同投資建立的，北京工業設計促進中心是具體推動單位。DRC以院校、企業和設計機構為服務對象，采用政府引導、企業為主體，運用多種運作模式，利用政府的小部分資源投入和優惠政策，撬動更大的社會資源，使企業逐步成為自主創新中的投入主體、成果應用主體。
據說，2005年，洛可可的辦公地點還在北京小西天電影器材大廈。某一天，賈偉發現距離公司不遠處成立了一個DRC工業設計創意產業基地，入駐了不少設計公司。他頓時有一種危機感，考慮公司人員擴張也需要尋找新地方，與其多一群競爭對手，不如被DRC“收編”，就這樣，洛可可搬進了DRC基地。
通過設計創新提升計劃、申報中國創新設計紅星獎、企業推介和科技條件平臺服務等一系列措施，DRC基地為設計公司提供了強大的交流和展示平臺。突破物理空間限制，DRC基地采用“虛擬孵化”模式，通過中小企業技術創新資金等項目將無法入駐DRC基地的中小型設計專業機構納入孵化范圍，幫助其迅速成長。2006年—2007年，共有10家企業通過認證并獲得400萬元資金支持，解決了中小企業在發展初期“體量小、滾動資金儲備不足”等困難。
成長于此的企業并非只有洛可可。
梅泰諾由原來單一的電信工程設計單位轉型為“工程設計+工業設計咨詢”的綜合型企業，為用戶提供設計研發打包服務，承接大單能力大大提升，年經營收入由2006年的1239萬元猛增至2008年的2.5億元。
“視覺中國”網站則通過北京工業設計促進中心獲得美國UIG的風險投資1000萬美元，由入駐初期的5名員工，成長為擁有20萬注冊會員的中國最具影響力的設計專業門戶網站。
目前，DRC基地在孵企業170余家，涵蓋產品設計、平面設計、環境設計、工程設計、服裝設計、咨詢策劃等設計創意專業領域。據統計，企業經營收入2008年達到3.5億元。5年來，DRC基地技術平臺通過逆向工程與快速成型、渲染、快印等設備設施，為600余家企業提供了技術支持，創造增值效益超過2.5億元?；卦诜跗髽I50家，范圍涉及產品、視覺、建筑裝飾、數字動漫等設計領域，5年共實現設計服務產值10億元，創造稅收4500萬元。
今年6月29日，由北京市科委和西城區人民政府共建的中國設計交易市場同樣在德勝科技園成立。作為國內設立的首家設計交易市場，在設想中，它必將聚集更多優秀企業，吸引國際設計機構、高端人才來京，帶動和培養一批有國際影響力的中國本土設計企業，引導設計成果向企業聚集，創建北京設計品牌。
紅星獎——中國工業設計界的“奧斯卡”
今年文博會期間，來自英國、德國、澳大利亞、美國、韓國、日本等14個國家及國內26個省市地區的106家企業196件產品摘得“紅星”。
數據顯示，今年共有1072家單位的5132件產品參評，比2006年的200家單位400件產品分別增長了5倍和12倍，產品涵蓋電子、汽車、醫療、重大裝備等8大重點領域。獲獎產品具有節能減排、促進科技成果產業化、關注民生、融合傳統文化等特點，如節能太陽能照明燈、超輕新材料登山包等。
此外，今年該獎項首次面向外企征集，西門子、LG電子、索尼愛立信等29家跨國公司的設計產品參評，實現了中國設計標準的國際化跨越。這也表明，中國工業設計產品，已經有信心與國外產品同臺競技。
正如前文所述，為鼓勵企業創新設計，推動中國設計國際化，中心與中國工業設計協會共同于2006年創辦的中國創新設計紅星獎，如今已蜚聲海內外。
借鑒德國紅點、日本G-MARK等國際大獎50年的評審經驗和標準，紅星獎聘請德國、美國、英國以及中國香港、臺灣、廣州、上海等國際化專家組成評審小組，截至目前，共有13個國家和地區的82名專家擔任紅星獎評委，其中海外評委近40%，保證了紅星獎評審的公平、公正和國際化水平。該獎項還與德國紅點、美國IDSA、IDEA和日本G-Mark等國際著名獎項建立戰略合作伙伴關系，國際知名度不斷提高。
依托全國路演，傳播設計創新科學思想，紅星獎品牌在國內的影響力也逐漸增強。自2007年7月，首次在北京通州光機電基地成功舉辦第一次紅星獎路演后，紅星獎開始走向全國，輻射帶動作用不斷增強。截止到目前，該獎項已在包括北京通州、韓國首爾、上海、青島、福州、深圳、寧波、順德、香港、東莞、天津、佛山等14個城市路演。
經過幾年的發展，紅星獎覆蓋地域從2006年的15個省市地區增加到2008年的21個省市地區（包括香港、臺灣）。2006年—2009年，參評單位及產品總數均快速增長，其中企業所占比例始終保持在70%以上。
而其商業價值也在不斷顯現。例如，在2006年紅星獎獲獎產品中，海爾U-home整套家電上市后兩個月內的銷量增長幅度達到300%?！霸O計不是簡單的事情,清楚文化的內涵,搞工業設計就是像紅星獎這樣做?！蔽幕奎h組書記歐陽堅如此評價道。
有關專家認為，我國尚未形成工業設計與產業職能間的良性循環，但隨著消費者意識的不斷覺醒，設計帶來的品牌價值會逐漸凸顯，紅星獎正是實現這一目標的有力推動。
設計給科技以靈魂，科技給設計以生命，科技與設計互相融合的態勢必將日趨明顯，而這二者結合更將是一個新的經濟增長點。坐擁優勢科技資源，北京也將繼續“設計”其設計創新發展的藍圖，向“設計之都”大步邁進。
