不久前，一群在中國土生土長的家居產(chǎn)品設(shè)計師，帶著自己的原創(chuàng)設(shè)計作品赴法蘭克福參展，并受到了廣泛的關(guān)注。

　　表面上的風(fēng)光掩藏不了設(shè)計背后的許多無奈。對于中國的設(shè)計師們來說，將自己的靈感和想法最終實現(xiàn)為產(chǎn)品是一個艱辛的過程，而最終要成為一個被廣泛接受的商品則更需要時日。無論是打樣還是銷售渠道，原創(chuàng)設(shè)計師還有相當長的路要走。

　　“尋找一個合適的工廠我用了兩年時間?！迸O(shè)計師謝東有些無奈，而劉峰則更是覺得工廠是一個難以解決的大問題，“直到去年，我的產(chǎn)品才被生產(chǎn)出來，好的工廠太難找了。”

難以量產(chǎn) 作品找不到合適出口

　　同這兩位設(shè)計師一樣，如何和工廠對接是一個當前中國原創(chuàng)設(shè)計師面臨的普遍問題?！按蟮墓S要么有外銷的大單，品牌的工廠往往習(xí)慣了簡單的模式，我們根本沒有辦法找到一個肯靜下心來和我們一起鉆研的工廠?！眲⒎逭f，“只是在經(jīng)濟危機的影響下，讓一些工廠開始有精力來面對我們的設(shè)計，愿意做一些挑戰(zhàn)了?！泵鎸@個狀況，劉峰曾和他熟悉的幾位設(shè)計師一起在東莞搞過一個展覽，將自己的作品展出在這個以制造聞名的城市?！敖Y(jié)果，很多工廠的人看了之后，包括一些品牌的負責人都很有興趣，他們不知道中國還有這么好的設(shè)計?！眲⒎逭f。

　　在劉峰看來，當一個設(shè)計作品只有一件或兩件成品，而不能批量生產(chǎn)的話，這一定不是設(shè)計作品，而是藝術(shù)品。因此要解決批量化的問題，工廠就是重中之重。自造社創(chuàng)辦人宋濤也表示，當前中國的加工工藝和設(shè)計成本過高影響了設(shè)計產(chǎn)品走向市場的過程。

　　王瑩瑩就是一個很好的例子，她的設(shè)計找不到一個合適的出口，好不容易找到工廠還是因為有朋友的關(guān)系，將設(shè)計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并實現(xiàn)量化生產(chǎn)顯得如此艱難。現(xiàn)實問題是，當一個設(shè)計作品無法量化時，成本就無法降下來，而當前“開模”的價格又過高，設(shè)計師們普遍面臨著尷尬的局面。“我們真的是把設(shè)計當成理想來完成?！眲⒎逭f，“有的時候為了開模，會把所有的錢都集中起來投進去，而一旦模出現(xiàn)了問題，這對設(shè)計師是一個非常大的打擊。”或許，這就是設(shè)計師的靈感難以迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的原因之一。

　　“許多品牌往往會拿來一個很流行的東西對我說，就按這個做一遍，如果我在這個過程中加入了自己的設(shè)計，肯定會被改得面目全非。企業(yè)依靠抄襲，靠著一些經(jīng)典的設(shè)計就能賣得很好，何必還要投入錢去研發(fā)去做設(shè)計呢？”一位不愿透露姓名的設(shè)計師道出了其中的原委。

內(nèi)外差距　成長的最大障礙

　　謝東說：“盡管原創(chuàng)設(shè)計這個市場開始有些起步，有些受眾開始喜歡并接受這些產(chǎn)品，但我們同國外的整體差距還是很明顯，這個差距應(yīng)該是經(jīng)濟、文化、思想上的差距?！痹谥x東看來，隨便去意大利的一個城市，進到任何一個店里，都會發(fā)現(xiàn)一些有設(shè)計的東西，西方國家經(jīng)歷了幾百年的熏陶和進化，他們對待設(shè)計的觀念以及環(huán)境氛圍是非常好的，而這不是靠我們國家經(jīng)濟的進步，幾年的發(fā)展就能趕上的，整體意識的提高還需要相當長的時日。

　　從這個角度看，這才是中國年輕設(shè)計師遇到的最大問題，才是根本原因。而這個問題的解決，或許需要幾代設(shè)計師的共同努力，以及整個全民的自身進步才能徹底改變，當受眾的意識改變之后，那些現(xiàn)有品牌的某些行徑才會徹底消失。

　　年輕設(shè)計師們從不同層面與視角努力探索家居審美與生活之道，打造出各具特色的家居設(shè)計品牌與豐富產(chǎn)品，這些設(shè)計融合了東西方文化。

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障礙1 市場 國內(nèi)品牌很少欣賞到他們的設(shè)計

　　要將產(chǎn)品推向市場，渠道是最重要的事。謝東由于作品主要為瓷器產(chǎn)品，再加上和國外知名公司的合作，讓她的設(shè)計從國外到國內(nèi)都能輕易見到。

　　市場化的問題似乎也不是問題了，但有這么簡單嗎？在高級設(shè)計型酒店的大堂、在高檔百貨商店里或是在藝術(shù)區(qū)的商店里，劉峰的作品主要能通過這幾個渠道見到。而他還在嘗試更多的可能，要將自己的產(chǎn)品讓更多的人知道，或許這個市場化的過程也就是設(shè)計師不斷進步的過程。

　　記者：你怎么看待產(chǎn)品市場化的進程？

　　劉峰：一個設(shè)計作品要最終成為產(chǎn)品，必須經(jīng)過市場化的洗禮。設(shè)計類商品要從藝術(shù)區(qū)、高端的酒店、商場全面鋪開，這還需要一個過程。但是這是一個必經(jīng)的過程。

　　記者：那你怎么去看渠道問題呢？

　　劉峰：對于設(shè)計師來說，經(jīng)營可能并不是強項，我們就需要有一個好的合作方來推廣我們的產(chǎn)品，然而市場上還缺乏這樣的合作伙伴。我們面臨的問題是，國內(nèi)品牌擁有廣泛的渠道，但他們卻很少欣賞到我們的設(shè)計，因為僅僅依靠現(xiàn)有的產(chǎn)品他們就可以賺錢，所以他們也沒興趣去推廣我們的設(shè)計。因此，我們有時會走和傳統(tǒng)家具銷售不一樣的模式，除了和一些高端項目的直接合作外，我們在酒店大堂、高檔百貨設(shè)立一些展示空間，將展覽和商店結(jié)合起來，這樣的傳播和銷售也是一種新鮮的模式。

　　記者：那是否和你們的定價策略有關(guān)呢？價格過高是否也影響你們渠道的打通和鋪開呢？

　　劉峰：這和我們的成本有關(guān)系，和渠道我覺得沒有太大的關(guān)系，我們更希望我們處在一個高端的平臺上。

障礙2 思想 思想有差距 創(chuàng)新缺氛圍

　　中國設(shè)計和國外設(shè)計真正的差距應(yīng)該是思想的差距，包括設(shè)計師以及整個受眾群體。

　　在國外，許多工廠的工匠都已經(jīng)能成為半個設(shè)計師了，他們鉆研技術(shù)、工藝，并且能夠優(yōu)化設(shè)計師的設(shè)計，而在國內(nèi)，大多數(shù)工人僅僅只是一個工種而已，沒有創(chuàng)新，更談不上設(shè)計。

　　記者：和國外的差距只是我們現(xiàn)在所看到的那些嗎？

　　謝東：不，現(xiàn)在能看到的差距或許只是設(shè)計上的，有些設(shè)計師覺得非常棒的想法可能已經(jīng)是國外二十年前就已經(jīng)有的想法，我們正在經(jīng)歷一個成長的過程，而這個過程國外早已經(jīng)走完了。

　　當然，思想上的差距是更明顯的，不論是設(shè)計師還是消費者，我們?nèi)鄙僖环N氛圍，而這種氛圍不是說幾年或者幾十年就能培養(yǎng)出來的，我們還處在一個積累的過程。

　　記者：那怎么去縮小這個差距？

　　謝東：還是要多看，多出去走走，現(xiàn)在設(shè)計師的條件已經(jīng)比當年好了許多，有更多的機會接觸到外界。

　　只有眼界夠?qū)拸V，才能獲得更好的想法，才能激發(fā)更多的好設(shè)計。

障礙3 環(huán)境 依附企業(yè)過度

　　在中國做設(shè)計的確會面臨許多問題，這并不是說設(shè)計環(huán)境就有多么差，但設(shè)計師常常會面臨許多阻礙則是很平常的事。

　　這也是為什么許多設(shè)計師很辛苦的原因之一，因為當前中國的設(shè)計師大部分是依附于企業(yè)的，因此企業(yè)需要什么就會做什么，很少能有自己的創(chuàng)新和設(shè)計。長此以往，設(shè)計師當初的理想早已被磨滅了，更談不上設(shè)計本身了。

　　記者：你怎么看待當前的設(shè)計環(huán)境？

　　王瑩瑩：有好的也有不好的。好的就是越來越多的人喜歡設(shè)計，就像我這個店，盡管位置不是很好，也有人找進來轉(zhuǎn)，進來買東西，而且這個群體的人數(shù)也在不斷增長。

　　不好的方面主要是設(shè)計師的生存狀態(tài)，因為設(shè)計師也是人，也得生活，那為了生活就必須有一些妥協(xié)，并且是在設(shè)計上的妥協(xié)。

　　我的工作有一部分是幫助一些品牌去做一些東西，這些東西不是我的創(chuàng)意也不是我的設(shè)計，我完全按照企業(yè)的要求來做。