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　　但是，環顧我們的周圍，設計出來的作品，有多少成品沒有北歐，北美和日韓的設計影子，泱泱大國，十三億人口做不出自己的設計風格，身為設計師實感汗顏。行業的不規范，企業的抄襲改良，設計師的牽強附會，最終造成中國設計只能跟風，只能成為國外設計風格的大雜燴！

　　 筆者做設計已有些年頭，結合自身的設計實踐與研究，感覺中國設計如想真正的走向國際，需要做如下改革：

 一、學院教育必須打破傳統教育模式

 1、  工業設計專業教師的選拔

　　現在大學選擇教師一味的追求碩士和博士，認為學歷越高，代表學術水平越高，對于其他專業來說，選拔高學歷的人才來教學對本校的學科建設固然重要，但是對于工業設計專業來說，高學歷的教師未必能教出優秀的設計學生。

　　大家都知道工業設計是一們實踐性很強的學科，在注重創意的同時也更加注重學生的動手實踐能力，更加注重學生對一件產品從設計到商品的認知能力。

　　而目前很多大學招收的工業設計專業老師，都是出身高等學府的高學歷人才，很多老師剛從學校畢業就立馬成為了高校教師，他們沒有實戰的商業設計經驗，固然無法從商業的角度，更加貼近社會工作來傳授設計知識！教育的目的本來就是傳授學生知識，將來能更好的為社會服務，試問這種脫離實際的設計教育，能教導出多少真正符合社會需求的設計師。這種理論脫離實際的設計教育只能[培養出烏托邦式的設計人才。

　　所以，筆者建議大學在選拔教師的時候希望能考慮選拔一些有時間工作經驗的高學歷人才。

 2、  工業設計學科的設置

　　工業設計專業的本科教育階段，學科設置很多很雜，這樣固然能開拓學生視野，提高學生綜合設計素質，但是這樣也容易造成學生所學知識專業性不強，雖然很多大學在本三階段都有針對性的學科分類，根據學生喜好來因材施教，但是在分科教學階段，很多教師也是單單從設計理論方面來教育，很難結合實際工作來教導學生，造成理論脫離實際，學到的很多設計知識到了社會上基本無用武之地！

　　筆者畢業那年去一家家裝公司做實習設計師。面視的時候老板問筆者會不會量房，我說不會，老板說：那你大學學的室內設計學的什么？聽的我啞口無語，從此可以看到我們有的大學設計教育的缺失，摩天大樓固然壯觀，但是也需要一塊一塊磚累起來，脫離實踐的教育只能是空中花園，雖美但不實用！說到此，有人會說這些經驗可以到實際工作中去獲得，難道你不感覺這是一種推卸責任的說法嗎？

二、中國設計要想走出國門，必須有走向國際的設計大師

　　21世紀的競爭是人才的競爭，對于設計公司來說，尤其是如此，優秀的設計師決定一家設計公司的前途！但是我們現下的設計公司真正的能培育出優秀的設計師嗎？

　　中國設計的未來很大程度上決定于設計公司的發展，而設計公司的發展又依賴設計師的個人設計水平，因此中國設計能否走向國際，還要看是否有達到國際水平的設計師。大的行業環境我們再此不做探討，我們僅從設計公司來探討設計師的培養與個人成長。

　　目前，國內設計公司的經營模式，基本上是老板與客戶溝通，然后老板將溝通的內容傳達給計師，設計師按照老板交代的內容天馬行空的想創意方案。在整個設計過程中設計師可謂只是設計流程上的一個微不足道的小環節，老板刻意的弱化了設計師在整個設計項目中的重要性，只是簡單、榨汁式的向設計師獲取靈感創意，說白了，設計師在整個設計環節充其量只是一個繪圖員！
 設計不是單純的畫圖、出方案！設計是建立在設計師對行業的前期市場調研，結合設計師自身對材料和結構的認識，對市場的預測，結合客戶的產品定位與消費對象所做出的發散思維，我想這些大道理大家都明白，可是又有多少設計師在設計時候能做到這些？

　　設計師就像是一頭奶牛，老板一味的壓榨，而又不給奶牛補給營養，等哪天奶牛沒奶了，老板就開掉，再換點新鮮血液。繼續壓榨，這樣就形成惡性循環。這是為何在國內做設計，少有設計師做到10年以上的，因為很多設計師都是畸形發展，沒有形成系統的理論知識和設計流程，這固然和設計師個人有關，但是這和設計公司對設計師的培養欠缺不無關系！

　　一名優秀的設計師需要具備多方面的知識！他們不但要擁有超越常人的審美感覺，還要對市場、對消費者的消費習慣有敏銳的感知，還要對材料、對結構、對加工工藝有深刻的認識和實踐經驗，試問國內有多少設計師能做到這些？又有多少設計公司老板向這個目標培養設計師？培養設計大師不只是一個口號，它需要實打實的付出精力與實踐來培養！

　　設計管理者害怕設計師與客戶直接接觸，因為他們擔心設計師會因此做私單。目前。國內大部分設計公司其本都是這樣子，無論怎樣，基本上不直接讓負責項目的設計師與客戶直接溝通，如果設計師不能與客戶面對面的溝通，那么就會交流不到位，設計師就不能深入了解客戶的行業狀況、客戶的產品銷售狀況、產品定位、產品要求等一系列與設計相關的前期知識，在缺乏充分溝通的狀況下，設計師所設計的產品就顯得那么的蒼白無力，不再是有針對性的產品設計，而只是憑感覺在做三維圖片！

　　作為設計管理者因怕設計師做私單，而有意阻止設計師與客戶當面溝通，我只能說這樣的設計管理者是鼠目寸光。如果一個設計師想做私單，它即使從公司拿不到單子，但是他還可以從其他途徑找到客戶！如果一個客戶想找設計師做私單，那么試問這樣的客戶值得公司花精力去培養、去挽留嘛？所以設計管理者在擔心設計師做私單的時候，還是多多考慮如何提升自己的設計品牌吧，我深信設計品牌打響了，客戶只認可你這個設計品牌，你還擔心設計師做私單，還擔心沒有客戶嘛？

　　設計公司發展的關鍵是人才，只有充分培養好設計師，提高其設計技能、開拓其設計視野、增長其設計經驗，設計公司在可以在競爭激烈的設計市場中利于不敗之地！