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| ▲設計展上的年輕設計師們，他們來自歐洲不同的國家。在DMY這個舞臺展示他們的產品和設計。 |
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| ▲設計展上的年輕設計師們，他們來自歐洲不同的國家。在DMY這個舞臺展示他們的產品和設計。 |
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| IMA設計村是由18世紀工業建筑改造而成，有超過一萬多平方米的使用面積。里面已經聚集了很多創意工作室，也有酒吧和咖啡廳。這次有五千平方米用來做DMY展覽。 |
圖/文 關鳴
DMY柏林國際設計節創立于2003年，如今已是跟威尼斯建筑雙年展齊名的重要國際設計節了。這其中政府的作用功不可沒，政府在對外宣傳上，已經將DMY作為一個設計品牌在推介……
我們到達柏林是周日的早上，氣溫下降，陰雨綿綿。
我們在柏林第一個參觀項目是：2009第七屆柏林DMY國際設計節。這次的主題： 一樣，相同，其實大不同！(SAME SAME, BUT DIFFERENT!）
這個周日是設計節的最后一天。等我們的大巴士抵達IMA DESIGN VILLAGE（IMA設計村）時，依然能夠看見一群群以家庭為單位的參觀者，大家都安靜地排隊購票。這個情景跟國內設計類和藝術類展覽形成很大的反差，我們的展覽多數有一個熱鬧的開幕式，然后幾天的展覽期幾乎沒有多少人去參觀了。如果要賣票，那就更慘了。策展的確是需要學習和具體操作。一個好的展覽不一定要花很多錢，但是要有一支非常有創意和熱情的團隊去做，沒有創意的展覽也只能是門庭冷清。
DMY柏林國際設計節創立于2003年，當時只有20個年輕的設計師一起將自己的作品展示出來，然后大家邀請好友來參觀，交換意見和想法。用DMY創立人，現在的CEO Joerg Suermann的話說：“當時就是跟一些有想法的人探討和交換意見，就是這么簡單”。如今的DMY柏林國際設計節已經是具有世界影響力的一個平臺。
他們為什么能夠做到？為什么能夠做得這么好？在午餐的時候，我采訪了DMY的CEO Joerg Suermann。
DMY是day, month, year前三個字母的縮寫。很明顯，他們的目標就是將每日每月每年生活和工作中的創意展示出來。從最開始只是有柏林范圍內的年輕設計師參加的活動，慢慢擴大到具有世界號召力的設計機構和設計師也會參加他們的展覽和相關的活動。在這個過程中當地政府、文化機構、媒體也伸出援手，而且幫助很大。政府在對外宣傳上，已經將DMY作為一個設計品牌在推介，擴大其世界影響力。當年的DMY是一個民間的小型創意和展覽機構，也一樣得到政府的鼓勵與認可。在國內，如果沒有一些背景，沒有一些強硬關系的民間文化機構幾乎不可能得到政府的垂青，只能處于邊緣的環境中。
DMY如今已經是跟威尼斯建筑雙年展、首爾國際設計周齊名的重要國際設計節了。Suermann表示他們已經被邀請參加首爾國際設計周，他們將精選一些年輕設計師的作品第一次參加亞洲的展覽活動，DMY品牌已經走出歐洲。
一個展覽活動最怕辦成了一個熱鬧的聚會而沒有下文。這是很多展覽沒有可持續性發展最大的問題。如何做到延續與深入，不斷有新的方向？DMY的做法很值得我們去學習。他們有一個關于“DMY設計”系統修正的專題研討會，這個會議主要請專家們在更大的社會語境下對當下設計方法、概念、趨勢和產品設計等提出修正意見，就如何讓設計與產品在未來發展中更具有競爭力、更具有價值提出他們尖銳的批評與建議。被邀請的專家組成員都是最具有活力與創造力的，包括：設計師、建筑師、策展人、環境顧問，還有來自不同機構和NGO的代表。
因為主辦機構給我們參觀的時間比較短，所以在展覽方負責人的安排下，我們直接看了幾個具有代表性的青年設計師的作品。但是DMY柏林國際設計節還是帶給我本人很多思考，DMY-BERLIN國際設計節如同一個燈塔樹立在我的理想中。也許，未來的日子里，我們也可以在廣州做到與之相當的、可持續的展覽。
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