暗戰：給力不給力都叫創意
這是一場沒有硝煙的戰爭，這是一場有你沒我你死我活的戰爭，這是一場關系億萬人的戰爭——我說的不是美國國防部的網絡戰，只是一只企鵝引發的商戰。實際上，從虛擬空間到現實，從真實戰爭、商業競爭到日常生活大斗法，總有些創意讓人無語。什么叫創意？就是一直在超越，從未被模仿。英國八卦報章派人翻垃圾桶查王子擦鼻涕的紙巾驗DNA，那叫創意；國際大牌派人混進對手公司翻垃圾桶找內部文件，那叫間諜。我左看右看上看下看，雷人的創意還真不少——
有他沒我 從“技術流”到“口水流”
【一只企鵝引發的拆卸戰】
有他沒我 從“技術流”到“口水流”
11月初，億萬中國網民度過了一段不平常的日子。即時通訊霸主騰訊QQ大戰殺毒領軍先鋒奇虎360，史稱“3Q戰爭”。這場注定成為互聯網商戰經典案例的戰國爭霸，提出“有他沒我，有我沒他，請二選一”的創意解決之道。此舉引發微博口水無數，“水軍”洶涌；令占據他人桌面互彈窗口成為一種常見模式，使“做出一個艱難的決定”成為文化流行語，也讓業界站隊、搶灘、觀望、締盟，埋下互聯網大戰的伏筆。
廣大網友對“有他沒我，請二選一”的商戰創意怨聲載道，但在網絡商戰史上，這一創意從來不是騰訊的“首創”。微軟為此早已在世界各國吃了訴訟無數，360也早已據此拆卸、攔截了多個對手。只是因為互聯網商戰對于數以億計的廣大網民而言過于“遙遠”，以至于在一場攻勢強大的公關戰推動引導下，儼然成了騰訊的“首創”。雙方終于休兵后，網上360“水軍”大舉撤退，騰訊也啟動了一場“損害控制”行動，力圖修復品牌形象。
對此，深圳市創意設計知識產權促進會會長馮家敏認為，雙方都是為了商業利益，上升到道德層面就是欺負用戶“不懂行”了。騰訊手握6億活躍用戶，的確可謂霸主，但忽視并傷害用戶，就是在透支品牌形象和長期利益，如果出現更有競爭力的對手，騰訊命運堪憂。
社會學者胡野秋毫不諱言他是這場大戰的受害者，因為兩家軟件他都裝了，但他選擇了靜觀其變。他認為，這是一場沒有贏家的戰爭。不論誰是誰非，二家處理問題的方式“都把網民給得罪了”。“我的電腦誰做主”，是掌握終端的用戶還是掌握后臺處理的企業？互聯網的監管機構應該能在第一時間看到問題，卻遲遲未能果斷介入，主動加以解決。
廣東華科律師事務所律師丘發堅也認為，當360指出騰訊竊取用戶秘密時，監管部門本應出面徹查，以免事件愈演愈烈。而360軟件是否侵權，應由版權部門作出裁決，不應由騰訊下結論。而騰訊果斷出擊，要求用戶卸載360，既犧牲了用戶的選擇權，又傷害了自身的品牌形象。
此次戰爭中，360以對抗網絡霸權、捍衛網民在電腦中的選擇權贏得了人心，而在互聯網商戰史上，正因360要求用戶在360和金山網盾中“二選一”，才導致金山網盾“上線即死”。用曾任360安全衛士總經理的傅盛的話說，“360曾血洗雅虎中國、手刃金山毒霸、攔截可牛殺毒、硬拆遨游瀏覽器、還敢欺負百度，霸權何等強大！騰訊需要反思這場戰爭。為什么很多人都沒有站出來為騰訊說話？”
世界商戰史上，贏得了市場失去人心，往往與公關戰失利有關，尤其是危機公關缺乏創意。比如豐田召回風波，就因豐田一方拖延日久，最后總裁豐田章男一周兩道歉，才勉強剎住各國媒體的口誅筆伐。
點評
《阿凡達》告訴我們，遵守市場規則、有商有量的拆遷，那叫交涉。不受規則約束的武力拆遷，那叫戰爭。
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