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| 大芬村困頓之廣州警示錄 |
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 大芬村，曾經是深圳產業轉型的一個樣本。但是，在金融危機的沖擊下，它存在的一些發展弊病暴露無遺(見本報昨天C03版)。
無疑，文化產業是推動廣東更快、更直接地切入全球產業價值鏈高端，提升國際競爭力的戰略抉擇；大芬村目前遭遇的發展瓶頸，是不是文化產業發展過程中必然要經歷的階段？對于正在大力發展文化產業的廣東來說，大芬村今天的困境又有哪些啟示意義？
政府該如何扶持和介入
在大芬村的采訪中，記者發現，接受采訪的畫家絕大多數都在強調希望政府加大扶持，這或許從另外一個側面反映出大芬村的某種政府依賴癥。
“大芬村本來是自發形成的藝術市場，遵循市場規律運行，所以迅速成為國內乃至世界范圍內的藝術市場成功典范。隨著地方政府部門的重視和介入，大芬村曾經盛極一時，如今管理、規劃等問題不斷顯現，值得引起反思。當然，政府的重視、扶持體現了文化政策的前瞻性，值得肯定。問題出在如何扶持與如何介入？”深圳文化學者胡野秋昨天接受本報采訪時說。
他認為，政府本來應該只在宏觀政策層面進行產業引導、環境營造、稅收傾斜，但目前已經發展到硬件投入、參與決策的層面，就違反了市場經濟的一般原則，政府“無形的手”變成了“有形的手”之后，效果適得其反。“比如，從2000年以后，鎮政府開始投資改造大芬村，拆遷、修路、建酒店，升級之后的大芬油畫村搖身一變成了‘白雪公主’，觀之賞心悅目，但是，也同時出現了租金不斷上漲、成本加大現象。”胡野秋說。
深圳大芬村
胡野秋表示，“大芬村模式”到了需要認真梳理的時候，必須對政府、畫家、畫商的相互關系重新作出定位，讓大芬村重新回到市場化格局。否則，一旦這種惡性循環繼續延續，三年后的大芬村將會成為雞肋。他認為，目前國內、省內有一大批文化產業“園區、基地”等正在醞釀中，這種忽視市場主導的模式一旦蔓延，最終受損的還是文化產業本身。
廣州從化動漫產業園發展有限公司副總經理黃祖兒接受采訪時提出，由于在文化素質和市場基礎方面，國內與國外成熟文化市場相比還存在較大差距，政府搭平臺，協助推廣，用優惠政策鼓勵原創和吸引高級人才非常必要。
藝術市場該如何規劃發展
“大芬村最初自然形成油畫產業的集聚，快速發展后受到0.4平方公里土地空間的制約，這才是當前最大瓶頸。大芬村今天的困境并不是文化產業發展都必然會面臨的問題。”大芬美術產業協會會長吳瑞球昨天接受本報采訪時說。
目前，廣東文化產業的發展較多地處在自發性狀態，產業組織形式基本上還處于小規模分散化的經營狀態，使得文化企業缺乏競爭力和創新能力。大芬的企業也存在過于分散、規模太小、需要進行適度的產業整合，吳瑞球認為，可以考慮采取規劃產業生態園區方式實現大芬村油畫產業的規模經營。
“現在不少省內城市都在學習大芬村的文化產業模式，發展文化產業的熱潮來了。對于有條件提前做好產業規劃的地方來說，一定要先定位好市場需求再做規劃，市場在哪里，做哪一塊，都要體現‘交易’二字，采用更加規模化和規范化的生產組織形式。”吳瑞球說。
胡野秋則提出不同觀點，他認為，過度的擴張是一個誤區。“我們總以為大芬油畫村越大越好，甚至提出‘建世界油畫產業中心’等目標。過度的擴張帶來低級競爭，尚未走出國門，先行自相殘殺，將導致大芬油畫村企業的實際盈利明顯下降。對于非理性膨脹的房屋租金問題，畫家與村民日深的矛盾，政府反倒束手無策。”胡野秋說。
他認為，雖然金融危機讓大芬村存在的管理、市場等問題凸現，但也不必夸大。大芬油畫村本來就不應該是一個像電子產業那樣規模化、格式化、標準化發展的產業，所以，想把大芬村改造成一個按圖紙發展的藝術生產基地，是不了解藝術生 產規律。”胡野秋說。
黃祖兒卻認為，正是因為藝術創作的自由隨意，導致了每個創意家都認為自己很牛，但是，一地的文化產業不可能遍地開花全面發展，一定的行業規劃有利于將具備比較優勢的文化產業做大做強。
如何完成營銷模式的升級
記者在采訪中發現，與受到金融危機沖擊較大的大芬村相比，像廣州從化動漫產業園這樣以原創和內銷為主的行業反而增加了市場銷量。黃祖兒告訴記者，這是動漫的原創力量以及市場定位國內決定的。
胡野秋認為，與其他產業園相比，大芬油畫村這么多年盡管紅紅火火，但除了營業額攀升外，并沒有完成營銷模式的升級，從一開始就處于產業鏈的最低端，這里多的是生產商、加工商，缺的是管理者、銷售者，時至今日，這種身份轉換還沒有完成。
“在生產與終端客戶之間，存在一個利潤較大的中間商層面，而這個層面一直由香港、歐美壟斷。大芬村始終像三來一補企業那樣，心安理得地生產產品，然后通過中間商轉給營銷商，巨大的空間利潤被中間商吃掉了。大芬村不解決這個業態問題，將無法進入產業鏈的高端。”胡野秋說。
【地理論見】：
“兩條腿”走路升級藝術商品化模式
廣州美術學院設計學院院長童慧明接受本報專訪時表示，大芬村與省內國內其他文化產業基地不同，它相當于珠三角訂單經濟的文化商品類型，它的獨特之處也在于成功地將藝術品商品化，這個思路本身沒有錯，這也決定著不能強行要求這里誕生具備美學高度、深度，高超繪畫技巧的名畫。他認為，大芬村要靠“兩條腿”走路來升級現有的藝術商品化模式，一方面需要提升油畫作品的質量和價值，注重原創，另一方面，要建立畫家與藝術商人的利益共享機制，改變現在畫家身兼創作與經營的局面。“這兩方面是互相依存的，沒有原創的好畫，藝術商人就不愿來經營畫廊；畫家不能與藝術商人長期合作，其專利權得不到保護，就難生產出好的作品。這對其他發展文化產業的地方來說，也有啟發意義。”
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